FinancesBéns immobles

La privatització de la propietat estatal i municipal com a tasca estatal

Les mesures per transferir l'economia al desenvolupament del mercat inclouen tot un seguit d'accions que impliquen la creació d'una nova configuració del conjunt del sistema econòmic. Aquests programes s'apliquen pràcticament a tots els països amb l'anomenat tipus d'economia transicional i, per tant, la privatització de la propietat estatal i municipal és un mecanisme legal bastant nou que continua millorant a mesura que s'acumula l'experiència en aquest àmbit d'activitat. A Rússia, aquests procediments estan previstos en l'art. 217 CC, que determina que la privatització és el procés de transferència de béns estatals a particulars o organitzacions. En l'aspecte del contingut, això significa la rescissió dels drets de propietat pública i la formació dels drets de propietat freqüent.

La privatització de la propietat estatal, en qualsevol forma que s'hagi dut a terme, quins motius no l'iniciaran, sempre requereix el desenvolupament d'un mecanisme legal clar per a la seva conducta. Això es deu a la importància del procés de privatització per a tota la societat i a les possibles conseqüències negatives per al conjunt de la societat, en cas de manca de preparació del costat legal per implementar aquesta política. Per tant, la privatització de la propietat estatal i municipal dicta la necessitat de lleis especials. Es pot dur a terme de forma gratuïta i gratuïta, depèn de les condicions específiques del procés de privatització i de les característiques de la propietat que s'inclou en aquesta facturació.

A Rússia, la privatització es realitza pel que fa a la següent propietat:

- terrenys.

- empreses, béns i valors, que anteriorment pertanyien a l'estat;

- privatització de l'habitatge;

Per a cadascun d'aquests objectes, l'estat determina i implementa objectius específics de caràcter econòmic i social. Així, per exemple, l'objectiu de la privatització de les empreses estatals era la necessitat de formar una capa d'emprenedors individuals, desenvolupar la infraestructura social del país, augmentar l'eficiència de les activitats empresarials i millorar la situació financera. En les etapes inicials de la privatització, les empreses estatals i municipals solien ser reemborsables. Però, com ha demostrat l'experiència històrica, els primers intents de privatització a Rússia van ser extremadament frustrats, especialment pel que fa a garantir el seu efecte social. Per tant, el 2006, es va adoptar el Programa Estatal, que va transformar significativament no només el marc objectiu de la privatització, sinó també els processals. Per exemple, l'objectiu principal del programa és "maximitzar" l'eficiència de les activitats de privatització amb l'objectiu d'augmentar la competitivitat de l'economia del país. La implementació del programa implica les següents solucions:

- La privatització orientada socialment de la propietat estatal i municipal, retirada de la circulació de l'ús estatal;

- Reduir el nombre d' empreses unitàries federals de propietat estatal ;

- reestructuració efectiva d'una sèrie de sectors econòmics;

- augment dels ingressos federals.

En l'àmbit del programa de privatització d'habitatge i sòl, es fixen els següents objectius:

- creació de condicions favorables per a la formació d'habitatges i mercats de la terra; - Reducció de despeses destinades al manteniment de l'habitatge a costa de l'estat;

- estimulació de l'ús eficaç de la terra i la terra;

- Enfortiment del suport social als treballadors agrícoles.

Partint d'aquests objectius, el Programa suposa que la privatització de les propietats estatals i municipals s'ha de dur a terme primer, de manera no reemborsable, i només quan avançarem cap als objectius establerts, hem d'implementar una transició gradual a la privatització remunerada. Aquesta campanya garantirà la combinació més harmònica d'interessos de l'estat i dels ciutadans durant el procés de privatització.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ca.birmiss.com. Theme powered by WordPress.