Carrera professional, Entrevistes
Respostes a preguntes per a entrevista
Per avaluar el candidat a la contractació, l' empresari prepara algunes preguntes per a l'entrevista. Es requereixen diferents competències per dur a terme diverses tasques. Un comptador, per exemple, necessita atenció i organització en el seu treball, un comunicador i encant per a l'agent de vendes, i les preguntes per a una entrevista amb el professor tindran un caràcter completament diferent.
1. Avaluació de la motivació
La base de totes les accions és la motivació. El candidat que desenvolupa activament les seves qualitats empresarials, s'esforça per obtenir resultats concrets i no té por de ser responsable de la motivació de les seves accions. Serà apropiat parlar sobre els principals èxits i el que us enorgulleix. No cal esmentar una experiència insuficient de treball i victòries en els concursos de bellesa.
2. Avaluació de les habilitats comunicatives
Capacitat d'interactuar amb la gent, convèncer-los, negociar eficaçment - aquí hi ha una llista de les habilitats de comunicació necessàries. Qui pugui parlar convincentment, de forma breu i competent, participa activament en la conversa, demana diversos tipus de preguntes i, sens dubte, rebrà la informació necessària per al seu treball. Seria bo donar un exemple de la recent persuasió del seu conegut a favor de triar una opció que sigui avantatjosa per a vostè. Un mal exemple de la resposta és la frase que sempre comptes només per tu mateix.
3. Avaluació de les habilitats organitzatives
La presència d'aquestes habilitats s'indica mitjançant la capacitat d'identificar els més significatius i percebre una gran quantitat d'informació, per seguir el pla d'acció planificat, respondre adequadament a la força major. És convenient esmentar l'experiència d'implementació simultània en poc temps de diversos projectes. No cal donar per exemple el fet que, a causa dels seus estudis, no es pot treballar i practicar esports.
Aquesta habilitat proporciona la formació d'un esperit positiu de l'equip, treball efectiu orientat a assolir objectius comuns, que en definitiva contribueix al desenvolupament i suport de cadascun dels membres de l'equip. La competència en la interacció de l'equip es pot anomenar un treballador creant relacions en un equip basat en la confiança, una percepció positiva de les diferències nacionals i culturals dels col·legues. Aquest empleat intenta donar suport al líder de l'equip i, si cal, pot assumir la seva responsabilitat.
La història sobre el conflicte en l'equip i les seves formes d'arreglar-la, els resultats i les lliçons per al futur seran útils.
5. Avaluació del nivell d'intel·ligència
Per a l'empresari és molt important no només el grau de desenvolupament intel·lectual del futur empleat, sinó també el seu desig de millora addicional. Una persona altament intel·ligent pot considerar-se com una persona que fa conclusions amb cura, està oberta a noves idees, s'enfonsa en problemes i analitza les seves interrelacions. Esmentant un cas de la vostra pràctica, quan era necessari reparar de forma urgent molta informació i proporcionar una conclusió analítica, serà un bon exemple.
Per tant, les preguntes per a entrevistes poden ser molt diferents, i simplement és impossible preparar-se per a tothom. Per tant, la veracitat i una actitud positiva seran excel·lents ajudants per assolir aquest objectiu.
Similar articles
Trending Now