Personal Manager: Responsabilitats i competències

Més recentment, a Rússia hi ha una mena de professió com a caps de personal tals. Els seus responsabilitats són similars a les funcions dels inspectors sobre el personal, que es dediquen a la subcontractació de recursos humans i vigilar el compliment dels requisits normatius del Codi de Treball. gerents de recursos humans fan la mateixa tasca, però amb una àmplia gamma de funcions. La seva tasca principal - és la combinació d'objectius de l'empresa i estratègies amb els recursos humans disponibles, el potencial de la mà d'obra i habilitats. gerents de recursos humans duen a terme tot el cicle de HR des del reclutament i estudi del mercat laboral, incloent la resolució i la jubilació. Gerent de Recursos Humans desenvolupa l'estratègia de gestió de personal de l'empresa, la política de recursos humans; és responsable de la formació, la direcció i el nivell de formació desitjada; identifica i prediu la necessitat d'especialistes i treballadors qualificats, analitza la capacitat dels recursos humans; porta a terme personal de l'empresa de màrqueting; dóna suport a la cooperació amb els serveis d'ocupació; et al.

funcions gerent de personal

1. Anàlisi del mercat laboral, l'informe de la gestió de la informació de l'organització sobre la situació amb el personal i el salari mitjà.

2. Selecció de funcionament i la recerca d'experts per a l'organització. La previsió de la demanda de treballadors. Desenvolupament de personal per servei.

3. Crear sistema de treball de motivació. motivació financera és assumit íntegrament per la gestió de l'empresa, i intangible - el director de recursos humans.

4. Els administradors de personal creen i supervisen la cultura corporativa. Les seves tasques inclouen la formació de col·lectiu de treball (interès col·lectiu i personal en el resultat del treball, la unitat d'habilitats i tècniques per assolir els objectius finals, les relacions entre el clima socio-psicològics, personals i de grup). gerents de recursos humans involucrats en l'organització d'adaptació social, psicològica i professional dels nous empleats.

5. Una de les més importants funcions de l'administrador de la formació del personal del personal preocupacions. La cura de l'encarregat de personal és organitzar la formació, la creació de cursos de formació, seminaris de formació.

6. Els serveis de consultoria en el camp dels administradors de gestió de recursos humans, la preparació d'informes sobre els assumptes necessaris.

D'acord amb la definició de les normes, es requereix un gerent de personal de 70 empleats de l'empresa. Si la seva organització compta amb més de 100 persones, un gerent de personal no és suficient.

Quines són les qualitats professionals d'un gerent de personal

1. A nivell professional, aquest gerent s'han de desenvolupar habilitats de comunicació. Gerent de Recursos Humans porta a terme una entrevista inicial, de manera que un director de recursos humans ha de tenir un enfocament individual als candidats per ocupar la vacant. Tothom, Praed a l'entrevista és nerviós i pot trontollar. administrador de tasques - per eliminar l'estrès i predisposen a la conversa, la identificació de les debilitats i fortaleses del sol·licitant.

2. A cada estació de treball és un professiogram personal especial per a veure els habilitats i coneixements han de tenir un retador.

3. Disponibilitat del coneixement soci-psicològic per a la gestió del personal requerit. D'aquesta manera serà capaç de crear un clima favorable entre els empleats de l'organització.

4. No fer sense el coneixement de la gestió de l'oficina i la legislació laboral.

Com es pot veure, pel director de recursos humans confiat la responsabilitat de la feina. A partir dels seus coneixements i habilitats professionals depèn del desenvolupament de la companyia. Com se sap, l'èxit de l'organització afecta els seus empleats.