Per què s'utilitzen els mètodes de planificació en l'empresa

No és cap secret que la planificació de l'economia és un tema molt oportú i important en l'entorn actual. No menys rellevància i importància es caracteritzen per l'organització de la planificació financera a una sola empresa, cada un dels quals forma part de l'economia. La importància d'aquest tema està relacionat principalment amb la transició cap a una economia de mercat des del manament nou-existent model de control de l'economia, en què els mètodes de planificació van ser triats per l'estat i la gestió de l'economia en el seu conjunt es va dur a terme de forma centralitzada. Per descomptat, el mercat modern per satisfer més severs que els requisits per a cada empresa, i això vol dir que els mètodes de planificació han de ser més greu i basar-se en la investigació científica. Els processos que tenen lloc a l'empresa, que es caracteritza avui per la complexitat i gran mobilitat, el que crea la necessitat d'escollir amb cura els mètodes de planificació. Els principals factors que caracteritzen el creixent paper de la planificació, presenten:

- un augment en la grandària de les empreses, així com la complexitat de les formes de la seva activitat;

- alta inestabilitat i variabilitat de factors externs ambient extern;

- l'aparició d'un nou estil de gestió de personal;

- l'enfortiment de les forces centrífugues que actuen en qualsevol organització econòmica;

Val la pena assenyalar que la capacitat d'utilitzar diversos mètodes de planificació, així com la possibilitat que tot el pla, en qualsevol empresa són limitades a causa de la influència d'una sèrie de factors objectius i subjectius. Es presenten els factors més importants que limiten les oportunitats de planificació:

- la incertesa de l'entorn extern;

- la possibilitat d'adquisició o fusió de la companyia amb altres organitzacions;

- la possibilitat de l'existència d'una posició de monopoli en el mercat;

- la relació contractual;

En una economia de mercat per aconseguir l'èxit sostingut només pot aquelles empreses que són capaços d'utilitzar mètodes de planificació financera clara i efectiva, de forma contínua recollir i acumular evidència sobre l'estat de mercats de destinació, així com la posició dels competidors en aquests mercats. A més, la importància d'una emergència es caracteritza per la capacitat d'avaluar amb precisió les seves pròpies perspectives i oportunitats.

Els mètodes de planificació financera es construeix principalment abans el balanç, així com els materials disponibles, que són necessaris en la preparació del pla financer. Cal assenyalar que la metodologia de la planificació financera i el control han estat demanats relacions financeres que sorgeixen entre el pressupost i les entitats econòmiques. En els últims anys ha estat la simplificació dels procediments de planificació financera. D'altra banda, la responsabilitat dels empleats de les empreses encarregades de les finances ha augmentat de forma significativa en l'aspecte de la qualitat de les decisions de planificació, que hagin acceptat. També va augmentar significativament els riscos inherents a la formació de l'estratègia, que desenvoluparà l'empresa - cada un d'ells mai funcionarà de manera rendible o es declara en fallida. És per això que en el primer lloc entre els criteris per al desenvolupament de l'estratègia i la tàctica, segons la qual l'activitat econòmica es porta a terme per qualsevol empresa més enllà del nivell d'eficiència, que utilitza els recursos financers. També va ser molt important la correcta selecció d'activitats innovadores, així com les decisions d'inversió.

mètodes de planificació són mètodes i tècniques molt específiques, que es calculen utilitzant diversos indicadors. Amb major freqüència en la planificació en les empreses dels costos apliquen mètodes de planificació presenten normativa, analítica i el càlcul, el balanç, mitjançant l'optimització de les decisions de planificació, modelació matemàtica i econòmic-pressupostari.