La planificació financera: l'ordre d'organització i activitat de l'empresa

La planificació financera - un procés de gestió de la creació, distribució i ús dels recursos financers d'una entitat comercial. Aquest procés és un element estructural del procés de planificació, els administradors de les empreses creades.

En la gestió econòmica d'avui dia, quan s'apliqui total en cas dels principis de la independència dels resultats de l'organització i la responsabilitat de les seves pròpies operacions, financera planificació és d'especial rellevància. Sense ella és impossible aconseguir un èxit considerable en el mercat, per augmentar la producció i les operacions comercials i el desenvolupament sociològic del col·lectiu.

La planificació financera està estretament relacionada amb la planificació de les nostres operacions. Després de tot, els principals indicadors es basen en el major rang de volum de producció, el cost i el producte. Aquest procés contribueix a la definició dels recursos interns en la manera econòmic de l'empresa i el compliment. Obtenir la quantitat prevista de guany possible, subjecte als costos de mà d'obra previstos i els costos de material. una planificació precisa evita sverhzapasov recursos materials, la necessitat d'inversions financeres no planificats i els costos no manufactureres. A més, gràcies a la planificació crea condicions favorables per a l'ús eficaç de la capacitat de producció i, en conseqüència, millorar la qualitat del producte.

Per tant, la planificació financera mostra el procés de formació d'un sistema de mesures destinades a garantir el desenvolupament de l'organització alguns recursos financers. El procés anterior és responsable de l'eficàcia de les activitats en períodes futurs.

Sobre la base d'estudis en l'àmbit econòmic, els experts van destacar aquest tipus de planificació financera: la previsió, el corrent i la planificació operativa. Les tres espècies es troben necessàriament en les activitats de l'organització.

La planificació financera es porta a terme en una seqüència clarament definida. Per tant, el pas inicial és la previsió que especifica els objectius actuals de planificació de l'empresa, que, al seu torn, proporciona una base per en profunditat i la previsió operativa detallada de les seves activitats.

El nivell de detall dels indicadors de cada tipus de pla financer a ser determinada per la pròpia organització, tenint en compte les característiques específiques del seu funcionament.

També distingir entre a llarg termini i la planificació a curt termini. A llarg termini es té en compte l'adopció de decisions relacionades amb l'adquisició d'actius fixos, la definició de la gamma de productes fabricats per l'empresa i les polítiques de personal.

No obstant això, l'opció comuna en qualsevol negoci és la planificació financera per un període curt, generalment s'estén per un any. El pressupost anual, al seu torn, dividida en plans trimestrals i mensuals.