L'eficàcia de la gestió - eficiència de la gestió

L'eficàcia de la gestió - una categoria complexa. Reflecteix els fenòmens particulars socials, econòmics, organitzacionals. eficiència de la gestió és una tàctica i estratègica, potencial i real.

Tàctica - és aconseguir el resultat en el futur proper, i estratègica - en el futur.

Potencial - una avaluació preliminar, i real - una estimació basada en els resultats obtinguts d'una manera pràctica.

L'eficiència en aquest cas - és el resultat de les activitats de gestió, l'ús eficient dels recursos disponibles (materials, mà d'obra, financera).

En el context de la gestió centralitzada de l'economia, la gestió eficaç no està inclòs en les funcions de gestió de les empreses. Totes les decisions importants es fan "al cim" - a les oficines de la Comissió Estatal de Planificació, els diferents ministeris i departaments.

l'economia de mercat no permet que el cap sigui estratègicament irresponsable en el món modern. Ell ha de fer la seva pròpia les solucions subjacents a llarg termini, per tant prendre plena responsabilitat per les seves conseqüències.

La gestió estratègica és el concepte modern de gestió de l'empresa, l'organització, que proporciona el desenvolupament i implementació de programes a llarg termini. D'això depèn l'eficàcia de les organitzacions i empreses. Cal canviar l'original principi de la planificació de activitats, per canviar radicalment la direcció del moviment, és a dir, passar del futur al present.

Des del punt de vista de la gestió estratègica, l'empresa - és un sistema econòmic obert, i les condicions d'èxit de les seves activitats no estan dins, sinó fora d'ella. En altres paraules, l'eficiència de l'empresa o organització dependrà del grau d'èxit s'adaptarà als requeriments ambientals. Per a aquells que inclouen demandes dels consumidors, accions de la competència, reglaments, etc.

L'eficàcia de la gestió estratègica en comparació amb l'operativa és que el primer és el procés de prendre i implementar decisions estratègiques basades en el seu propi potencial de recursos i les oportunitats i amenaces de l'ambient extern en el qual existeix i funciona.

La gestió estratègica és molt millor guia indica el que ha de prestar molta atenció ara a ser amb seguretat en el futur.

La gestió estratègica, en comparació amb el tradicional, basat en el fet que el medi ambient i les condicions externes de l'empresa estaran en constant canvi i en el futur, no sempre funcionen millor que en el passat o present.

Per tant, l'eficàcia de la gestió estratègica és que actua per garantir l'aplicació dels objectius de l'empresa, l'organització en el procés de canvi dinàmic i un entorn incert. Això fa un ús òptim de la capacitat disponible i ser receptius a les exigències externes.

Companyia potencial - és la seva capacitat per alliberar el producte, ia més de les variables internes que inclou capacitats de gestió.

estratègia de negoci - un conjunt de regles que li permet prendre decisions de gestió.

gestió estructural i estratègica consta dels cinc elements següents:

- anàlisi de l'entorn en el qual una entitat (entitat);

- estratègia i la seva elecció;

- aplicació de l'estratègia;

- missió i els objectius;

- supervisar l'aplicació de l'estratègia.

L'eficàcia de la gestió depèn de la quantitat d'aquests elements estan interrelacionats i si tenen una retroalimentació estable.