La millora de la rendibilitat de l'empresa - la clau per a la seva estabilitat

Indicador de la rendibilitat per a qualsevol tipus de producció és un general i mostrant la seva eficiència econòmica. Després d'un suficient nivell de rendibilitat parla sobre el nivell de rendibilitat de l'empresa, la seva rendibilitat. En aquest sentit, l'augment de la rendibilitat de l'empresa és una activitat clau per optimitzar els costos i augmentar els ingressos.

Com és la rendibilitat? Càlcul de rendibilitat es porta a terme mitjançant la comparació de la quantitat de ingressos bruts o beneficis de l'empresa als costos incorreguts en la producció o la quantitat de recursos utilitzats. Després d'analitzar el nivell mitjà de rendibilitat és possible determinar quins productes i en quin divisió de les empreses a oferir el necessari nivell de rendibilitat, i que no són rendibles. Aquesta informació es troba en una economia de mercat competitiva és molt important, pel fet que el rendiment financer depèn directament de la concentració i l'especialització de la producció.

La millora de la rendibilitat de l'empresa en una situació d'augment de la competència és una prioritat.

Com se sap, la principal font de fons de lliure empresa és el producte de la venda dels productes fabricats. En aquest sentit, un element clau del tema és millorar la rendibilitat de la producció, reduint els costos i manera d'estalvi de compliment, així com l'ús eficaç dels recursos disponibles per a l'empresa.

Com que aquests costos estan determinats pel nivell d'ingressos i l'estructura de costos. Els costos de les matèries primeres té una participació significativa, i per tant, augmentar la rendibilitat de l'empresa i reduir el cost de producció afectarà significativament l'augment dels beneficis. A causa d'això, és possible obtenir un augment dels beneficis, el que afectarà l'índex de l'operació d'equilibri de l'organització. A més de reduir el cost de producció de béns, augmentar la rendibilitat de les vendes també afecta significativament l'augment en el nombre de productes venuts. Per augmentar les vendes, a més de les activitats de màrqueting s'ha de dur a terme aquest tipus de productes, que compleixin els requisits dels consumidors, i gaudirà d'una demanda estable.

Cada empresa de forma permanent ha de ser unitats responsables, que porten a terme una anàlisi dels costos de producció, i posat en pràctica un programa integral per reduir-lo. Ha de ser integral, que tingui en compte tots els possibles factors que influeixen en la formació dels costos de producció i vendes.

Un impacte positiu en la millora de la rendibilitat d'un negoci, proporcionar mesures destinades a optimitzar l'ús del temps de treball.

Aquests inclouen:

- mantenir el nombre òptim de personal d'operació;

- reducció dels costos per a les unitats que no estan associats i que estan involucrades en la producció;

- treball constant per millorar el nivell d'habilitat dels treballadors, mitjançant el qual, millorarà la productivitat, per davant del salari mitjà;

- ús dels sistemes de pagament per avançat, l'augment dels interessos dels treballadors per millorar la productivitat;

- l'automatització dels processos de producció, la qual cosa redueix el cost de la nòmina;

- augment de la motivació.

reducció també essencial de la mida de les despeses generals de l'operació i gestió del procés de producció. Promou el creixement dels volums de producció a costa de la reconstrucció, actualització tècnica de l'empresa, reduir la mida de personal i serveis de suport administratiu i de gestió, així com per la millora de procés de gestió de la producció.