L'alliberament de personal - una mesura necessària

L'alliberament del personal - un conjunt de mesures que constitueixen una resposta adequada als canvis en la naturalesa econòmica, tecnològics, estructurals o d'organització. El seu objectiu és reduir el nombre total d'empleats o les seves categories específiques. L'alliberament del personal no sempre està associada amb una reducció en el nombre total de persones que treballen en l'organització. Típicament, aquest procediment, que és la font de problemes i conflictes. De fet, per a la majoria dels assalariats - és la font dels seus ingressos, i en segon lloc, és una forma d'auto-realització i una mesura de l'estat social. Per tant, l'alliberament del personal - una cosa que realment pot posar en perill l'estabilitat i la vida mesura, provocar fracassos en la vida i el malestar.

En aquest sentit, s'ha d'entendre que aquest conjunt de mesures ha de ser adaptat al màxim a l'actual situació socioeconòmica de l'organització i el seu entorn. L'extrema i més negatiu en aquesta mesura procés es dispara per la reducció, quan s'utilitza el mètode de la potència de redundàncies. El millor és evitar i l'utilitzen com un últim recurs, ja que sovint és plena de tragèdies personals de les persones, litigis, la confrontació amb els sindicats i la injecció de negativitat en l'equip. L'alliberament del personal pot dur-se a terme sense problemes i de manera sistemàtica, sense recórrer a mesures extremes de la força.

Entre aquests mètodes són:

• terminació de l'ocupació de nou personal;
• reciclatge del personal per a treballs nous o redundants, no planificades per reduir;
• voluntària alliberament financera estimulada de l'edat de jubilació del personal (el pagament d'incentius per a l'acomiadament);
• condensada setmana de treball ;
• senzilla;
• llicència sense sou;
• transferir a una feina a temps parcial.

persanalom direcció de l'organització ha de tenir en compte no només els objectius a curt termini, a causa de la situació econòmica actual, per tant, han d'entendre que la pèrdua de personal qualificat avui en nom de reduir els costos d'operació pot tornar els veritables problemes d'escassetat de persones per dur a terme els plans previstos de l'empresa.

A més, davant els problemes econòmics no es pot mirar-los de manera unilateral. Cal analitzar el que pot canviar en l'organització, per tal d'evitar l'alliberament de personal. Per exemple, no hi ha dany serà analitzar els serveis que donen suport a les activitats de l'organització. Potser aquestes obres més barats instruir al seu personal temporalment. En aquesta situació, es pot resoldre dos problemes - per estalviar en els seus costos i estalviar el personal. També ha de prestar atenció als ingressos addicionals que es poden obtenir utilitzant el potencial existent.

Tot això és, en qualsevol cas, no vol dir que no cal desfer-se del personal que treballa pobres violar, no qualificada, la disciplina laboral i contribuint molèsties en la vida de la col·lectivitat. Aquests treballadors si ho fan conscientment, i no es pot posar-los en una manera de treball comú, ha d'alliberar, respectant al mateix temps els requisits del Codi de Treball.