Avaluació empresarial del personal: les característiques del procés i la seva base

Els líders en condicions modernes han d'enriquir constantment el seu estil de gestió. En cas contrari, no serà possible formar un equip coherent i amistós. No perdis temps de gestionar persones que no siguin de confiança. L'avaluació empresarial del personal és una de les activitats que us permet avaluar si els empleats són professionals, ja que les seves qualificacions són suficients per a una activitat concreta.

Característiques d'aquesta anàlisi

El més important en aquesta anàlisi és adherir estrictament a l'enfocament sistèmic, que sovint és absent a la pràctica. D'altra banda, de vegades els administradors només estan limitats a la distribució dels salaris entre els empleats, depenent de la seva contribució general al desenvolupament i funcionament de l'empresa. Mentrestant, d'acord amb la llei, el cap per iniciativa pròpia pot rescindir un contracte laboral amb un empleat que no estigui qualificat. Per tant, l'avaluació empresarial del personal, realitzada amb competència, realment ajudarà a identificar el millor dels millors.

Què passa a la pràctica?

Recentment, molts científics han dedicat les seves obres a aquest problema i al seu desenvolupament. Incloent-hi molts autors russos presten atenció a aquest tema. Però, de fet, fins i tot l'avaluació empresarial habitual del personal no està completament elaborada, tot i que hi ha molta literatura científica.

Sobre les deficiències existents

Qualsevol organització podrà millorar la seva eficiència si actua de forma competent com una valoració empresarial del personal. És cert que avui aquest procés no té cap inconvenient. En primer lloc, no hi ha una clara correlació entre la contribució individual dels empleats i els resultats finals del treball. Sovint, les empreses utilitzen diferents formes d'avaluació, però s'apliquen aïlladament l'un de l'altre, i no en un complex.

Diversos complements

En general, és important desenvolupar mètodes per a l'avaluació empresarial del personal. Després de tot, gairebé només aquest sistema us permet avaluar amb quina eficàcia una persona en particular, o un grup d'empleats, s'encarrega dels seus deures. Hi ha una relació inversa entre diferents processos i fenòmens. Així doncs, els empleats obtenen un incentiu addicional per millorar la qualitat del seu treball.

Sobre condicions importants

En primer lloc, perquè aquest sistema sigui eficaç, ha de ser objectiu. En aquest pla, l'actitud cap a ella ha de ser desenvolupada tant pels propis empleats com pels líders que implementen la política pertinent. L'avaluació empresarial del personal de l'organització també proporciona la confidencialitat dels resultats. És a dir, només han de ser coneguts per l'empleat i el seu supervisor. Bé, tret que el departament de recursos humans pugui aprendre sobre això . La situació a l'empresa serà encara més tibant si els resultats d'aquestes inspeccions es fan públiques. Els subordinats estaran encara més inclinats contra els líders, que només seran una distracció per a qualsevol persona. En conseqüència, tota l'empresa començarà a desmoronarse.