Organització de l'administració del personal: motivació formes i mitjans de desenvolupament dels empleats

Mantenir els assumptes de personal de l'empresa no és tan simple, però en aquest article trobareu alguns consells i recomanacions útils sobre gestió de recursos humans.

L'organització de la seva pròpia empresa o el desig d'arribar a un nou nivell, cada líder s'ha d'entendre clarament que la gestió del personal en l'organització és gairebé primordial. I gairebé al mateix temps que ha de decidir amb la forma de portar un registre de temps de treball, per coordinar l'execució de projectes per fomentar els bons empleats i penalitzar negligent.

Si la seva empresa organitza la gestió del personal en l'organització de la seva pròpia, és a dir, sense la participació d'experts externs, el primer pas és posar-se en contacte amb un advocat qualificat especialitzat en dret del treball, de manera que ell va ajudar a redactar un contracte o d'un contracte de treball. Cal no oblidar que ha de contenir seccions relatives al tractament de treball, durada i pagament de període de prova, la possibilitat de cooperació amb els ciutadans d'altres estats. A més, s'ha de considerar per endavant si hi ha una necessitat d'especificar en el contracte de treball període per al qual s'expedeix l'empleat.

El segon punt important, que ha de prestar atenció - això és el desenvolupament de descripcions de treball per a cada empleat i les opcions de sancions per violacions. Recordeu que la pràctica habitual de la pena de privació del premi violacions de menor importància. Però pel que fa als delictes més greus, que poden atraure una exclusió són més greus, incloent la terminació del pagament d'una multa en cas que un empleat d'una pèrdua.

Un altre document que regula les relacions amb els empleats, és un conveni col·lectiu, que en general s'ha de prescriure els drets i obligacions d'ambdues parts.

despeses de personal Sami implicats en el desenvolupament de la disciplina en el treball i un sistema de sancions per la seva violació. En aquest cas, cada membre de l'equip, va sentir que la seva implicació en el desenvolupament d'aquestes regles, trencar ells serà molt menor.

Cal no oblidar també que la gestió del personal de l'organització ha d'estar clarament documentat. Això significa que l'empresa ha de presentar un llibre al qual es registraran totes les ordres relatives al personal.

Cal recordar, i que el personal de la direcció de l'organització inclou no només un control estricte sobre l'aplicació de les normes prescrites. Anar amb compte per al desenvolupament del personal en l'organització no es queda quiet. En aquest cas, hi ha diverses opcions, el més popular dels quals són pagats pel pas d'alguns dels cursos seleccionats empleats de l'empresa, la formació corporativa o millora de les capacitats dels treballadors a costa del treballador.

Gestió de recursos humans en l'organització també inclou un element tan important com la motivació en l'organització. S'ha de recordar que cada empleat és una personalitat única amb el seu temperament i caràcter, de manera que alguns mètodes de treball per motivar la majoria dels treballadors no són absolutament adequat per a la inspiració de l'altre grup. Una prova contundent d'això pot ser elogis per un treball ben fet, el que contribueix a un major èxit de colèric, flegmàtic, però el escoltar bones paraules de la boca de les autoritats, al maig i relaxar-se.

Més d'un gran incentiu per millorar el rendiment en el treball és l'emissió de premis. Només recordeu que han de ser honrat. Altrament, els empleats amb baix rendiment en termes de treball i no es van aixecar.