NegocisIndústria

Operacions de fixació Coeficient (relació serialitat): fórmula definició. tipus de producció

En economia, hi ha una sèrie d'enfocaments pel qual es reflecteixen les regularitats en l'organització de la producció en les empreses de diferent especialització i escala, l'aplicació de la tecnologia en els diferents nivells de complexitat i la distribució de les posicions dels empleats. Distribuït concepte en el qual aquests patrons es determinen amb base en els valors dels coeficients de les operacions de fixació en una fàbrica. Quina és la seva essència? Com es correspon amb el model específic d'organització de la producció?

fórmula Resum i operacions de fixació coeficient

Quin és el coeficient de consolidació de les operacions i per a què serveix? Aquest terme s'utilitza en la teoria econòmica en el context de la determinació dels diferents tipus de producció. Sota els comunament entès alguns senyals, d'acord amb el que l'alliberament de les mercaderies adquireix les característiques organitzatives i tecnològiques en diferents escales: l'empresa com una unitat de conjunt o, per exemple, el lloc de treball individual.

Tipus de producció industrial basat en els més comunament determina a partir de:

  • gamma de productes manufacturats;
  • nombre de productes manufacturats;
  • la constància de la llista de béns produïts;
  • el grau de càrrega per a l'ocupació;
  • posicions d'especialització en les empreses estatals.

Factor en qüestió es refereix als indicadors clau de rendiment que poden caracteritzar un tipus particular de producció.

La seva fórmula es mostra en una estructura molt simple.

El coeficient de consolidació de les operacions es calcula com la relació entre el nombre total de problemes tecnològics (aquells que estan resolts o han de ser considerats) amb el nombre de llocs de treball com a part del període d'informació - per exemple, 1 mes.

Juntament amb l'indicador considerat de la teoria econòmica i l'aplicació de factors comuns:

  • ocupacions especialització intra;
  • serialitat;
  • de masses.

Serà útil per a explorar més a fons el que són.

Els coeficients d'especialització, en sèrie i en massa: ¿quin és el seu propòsit?

Coeficient d'especialització del personal de la posició de l'empresa reflecteix la relació entre la quantitat de processament dels fets o detalls de la producció de materials dins d'un procés específic per al nombre total de llocs de treball (o conjunts d'equips) a l'empresa o divisió de la companyia.

factor de serialitat representa la relació entre el conjunt de sortida en termes de productes - per exemple, en peces per minut, - el temps mitjà per a realitzar les operacions corresponents en el marc d'un procés.

coeficient de massa es calcula per la fórmula força complex que té en compte factors com ara:

  • peça de temps com a part d'una o altra operació de fabricació;
  • la velocitat d'alliberament de les mercaderies;
  • la dinàmica estimat del producte;
  • Fons de l'operació en temps dels equips, expressat en termes diferents.

Depenent dels valors específics que adquireixen operacions de fixació de coeficients i la producció concomitant es classifica com pertanyent a una de les següents espècies:

  • únic;
  • de sèrie;
  • a petita escala;
  • de masses.

Penseu seus detalls específics.

Resum de la unitat de producció

Quina és la producció de l'ordre? Aquest model es caracteritza per la versió de producció de la peça de béns, en molts casos - productes únics. productes rellevants Assortiment poden ser presentats al mateix temps en una gamma prou àmplia. Els empleats de les empreses o botigues amb una sola producció, per regla general, no tenen l'especialització. operació específica, com a regla general, no està fixat de manera permanent per a certs treballs.

Es pot observar que, per exemple, un coeficient d'especialització típic que caracteritza la fabricació d'identitat - de l'ordre de 40 operacions per posició.

Especialització de determinats llocs de treball pot ser degut principalment als principis tecnològics de fabricació de determinats productes, la seva grandària. Equip dins de la unitat de producció, per regla general, s'aplica universalment i en molts casos intercanviables.

Per a la fabricació discreta es caracteritza per: la presència d'àrees d'alliberament incompleta de les mercaderies, canvi regular de l'equip, alta intensitat de treball de les operacions, així com l'alliberament a llarg termini del cicle de mercaderies.

Com a regla general, el cost dins el model de producció rellevant és bastant alt. Això pot ser degut, incloent la participació de la producció de béns als treballadors altament qualificats que estan obligats a pagar alts salaris.

Si la fàbrica fabricat gamma de productes adequadament variava corresponent al tipus de producció pot caracteritzar-se per un alt grau de mobilitat i adaptabilitat als canvis en la demanda de productes manufacturats. Moltes empreses estratègia de producció de la construcció s'han centrat en l'adquisició de capacitats per a la producció de béns de moment en una àmplia gamma. L'empresa ha de tenir, per tant, infraestructura necessària, el finançament, els recursos humans per tal de complir amb aquest criteri.

Si la companyia no pot proporcionar una àmplia gamma de productes manufacturats, la prioritat es pot posar contra un productes tecnològicament sofisticats, rares per al mercat, però al mateix temps la demanda. Per exemple, si l'empresa produeix microprocessadors per a equips militars, encara que a part d'ells no es produirà qualsevol altre article de negoci, és probable que tingui una demanda constant dels seus productes. Els competidors que tindrà poc i clients - tant a nivell de comandes de defensa nacional i en el mercat mundial, - pot ser suficient.

No obstant això, la demanda suficient, l'empresa és probable que s'expandeixi la producció, que amb el temps es convertirà probablement en una sèrie. Penseu seus detalls específics.

la producció en sèrie RESUM

La producció en sèrie del model correspon a l'alliberament dels béns en lots separats. Aquest tipus d'organització es caracteritza per l'operació de la fàbrica, per regla general, suficientment gamma limitada de productes subministrats al mercat. La principal font d'ingressos per a la producció en massa - el lliurament oportuna a la consignació del client de les mercaderies en els intervals especificats.

En la producció a petita escala es durà a terme en funció del volum de les trameses individuals de mitjana i gran escala. En el marc del model d'organització del despatx de mercaderies es porta a terme en una especialització prou estret de llocs de treball - perquè els empleats de l'empresa van tenir l'oportunitat de realitzar operacions específiques de fabricació en el més alt nivell de qualitat. Aquesta producció característica en molts casos determina la reducció dels costos de producció - per exemple, a través de la capacitat de reclutar especialistes amb poca experiència en els no les parts més crítiques de l'alliberament de les mercaderies. Les etapes tecnològicament més sofisticats de producció, al seu torn, poden confiar-se a un personal qualificat de l'empresa.

A més, la producció a gran escala en molts casos requereix les solucions de gestió empresarial per optimitzar l'ús de certs recursos - equips, espai de producció, materials, matèries primeres. Molt sovint, en aquest model l'organització de l'alliberament de les mercaderies al mercat vénen articles d'ús diari - electrodomèstics, tipus comuns d'equips de procés.

versió a petita escala dels béns

producció a petita escala, com una subespècie del format de notificació de l'alliberament de les mercaderies prop de la unitat. Es tracta de l'alliberament de les mercaderies en petits lots, sovint - dins d'un ampli rang. El valor de parts específiques, generalment petits, i, d'altra banda, es pot ajustar amb regularitat. La companyia sovint canvia els tipus de béns que efectuïn en la producció a petita escala, l'adaptació de l'oferta a la demanda actual, o per a les tendències en el mercat. Cal assenyalar que l'aparició del format de mercaderies implica l'ús de l'equip és pràcticament el mateix, perquè es dedica a la unitat de producció. Per als treballs que es caracteritzen per la realització de les funcions de treball, el que permet organitzar la producció de productes en una àmplia gamma.

comunicat de sèries mitjanes dels béns

sèrie Medium lliurarà al mercat és prou grans lots de mercaderies, que es presenten en un relativament petit nomenclatura. Així, la regularitat de subministrament es caracteritza per alt grau d'estabilitat. El grau d'especialització dels llocs de treball - és prou alta. L'equip utilitzat per a la fabricació, pot ser alhora versàtil i especialitzada. Per a les fàbriques en què s'organitza la informació tipus de producció es caracteritza per l'alineació de la infraestructura, així com assegurar la distribució de l'alliberament dels productes d'acord a les àrees tecnològiques específiques.

l'alliberament a gran escala de béns

La producció a gran escala implica l'alliberament dels productes posats al mercat en grans quantitats nomenclatura prou estret. Alguns tipus molt populars de productes es poden produir de forma contínua.

Per a treballs en la producció a petita escala es caracteritza per una alta especialització. El mateix es pot dir dels equips que ocupen els productes en qüestió a l'empresa.

Ara s'estudia l'especificitat de la producció en massa.

Quines són les característiques de la producció en massa?

El tipus d'organització de l'alliberament de les mercaderies a la planta consisteix en la col·locació en el mercat de productes en grans quantitats i, per regla general, dins de la gamma limitada.

La producció en massa requereix un subministrament estable centrat en la demanda a llarg termini. llocs de treball d'especialització en l'organització de l'alliberament dels béns apropiats manera - estret. En cada un d'ells s'executa una etapa de procés o grup de homogènia. El producte que ha passat o que el pas de muntatge, es passa a la següent etapa de processament - i així fins que el producte llest. Així, la proporció de mà d'obra és generalment baixa en la producció en massa moderna. Aquesta característica de l'organització de la producció de mercaderies en molts casos, redueix significativament el cost de fabricació de la unitat de producte.

El nombre total de llocs de treball en l'organització de subministrament a gran escala de productes, pot ser una molt important i relativament petit: tot depèn del nivell de la infraestructura tecnològica. En el valor de la producció robotitzada i automatitzada de l'estat és probable que sigui menor que en les fàbriques amb major proporció de mà d'obra.

la producció en massa de la institució ha de ser destinat a una demanda estable. Si aquest criteri no es compleix, l'entitat té un risc d'estar en una crisi a causa de la falta d'ingressos, en termes de despeses corrents. En realitat, l'alta sensibilitat de la demanda per part de l'empresa que organitza la producció en massa es manté en gairebé qualsevol etapa de desenvolupament de negocis. Per tant, l'empresa necessitava abans d'invertir en capacitat addicional, que permet organitzar l'alliberament de les mercaderies en les dinàmiques adequades, realitzar un estudi detallat sobre la demanda dels productes.

Tipus de factor de producció i retenció

Com ens relacionem amb els tipus considerats de les operacions de producció de fixació coeficient? En economia, així com en una sèrie de normes estatals va establir una sèrie de relacions entre els indicadors i el model d'organització de la producció de béns i serveis.

Així, la producció sola relació sovint es considera superior a 40 unitats. En la versió a petita escala - és en el rang de 20-40, amb la sèrie de mig - de l'ordre de 10-20 a gran escala - en general 1-10. La producció en massa ha fixació relació en general no superior a 1.

Els principis econòmics per a la selecció dels models de producció

Per tant, ens fixem en ell, ¿quins són els principals patrons de producció, així com els corresponents valors del coeficient de consolidació de les operacions, que es refereix als indicadors clau del model de funcionament de l'organització de la fabricació dels productes de l'empresa.

Funcionament de l'administració de l'empresa pot prendre decisions respecte a les prioritats d'aprovació de l'estratègia de desenvolupament de negoci en termes de l'organització de la producció en una espècie en particular?

Un dels factors clau en l'eficiència econòmica de l'empresa - una demanda estable. Si no es troba, fins i tot en el cas que l'empresa va a qualitativament treballat a terme totes les operacions de fabricació, serà introduït solucions innovadores i els millors equips, els ingressos poden no ser suficients per cobrir els costos. Així que abans d'invertir en un augment de la capacitat de producció i la transferència de l'empresa, per exemple, de petita escala a sèries mitjanes model, la gestió ha d'examinar les perspectives de la venda de béns en major mesura, determinar si la demanda suficient per al tipus de producte corresponent.

És també important que, el que la infraestructura de l'empresa està disponible, de fet: passa que els propietaris originals de la companyia han invertit en la prestació de llocs de treball altament especialitzats i reequipament d'en aquells que es caracteritzen per una àmplia especialització, pot ser problemàtic, i viceversa. procés de treball - és part del model de negoci, que en molts casos són molt més difícils d'ajustar, quin tipus de producció, organitzada per la firma. Una persona entrenada, per exemple, un especialista en la programació dels components electrònics, més probable és que no sigui capaç de fer en termes operatius, en termes relatius, la realització d'anàlisis químiques de rendiment mediambiental del cos aïllant sobre els productes manufacturats - per això haurà de ser entrenats en altres especialitats.

Encara que l'eficiència de la transició del personal per complir amb les noves funcions de treball poden ser necessaris, pel que fa a la modernització de la producció. En aquest cas, per regla general, es tracta d'atraure nous professionals, i es pot determinar l'aparició de noves despeses a l'empresa. procés de treball - és també un procediment, en virtut del qual la societat de gestió està obligat a pagar l'atenció suficient al personal de treball a la recerca dels especialistes de l'entrevista amb ells, les proves, el treball de disseny, facilitant la seva ràpida adaptació a les particularitats del procés de producció a l'empresa.

Per descomptat, l'elecció d'un model de producció ha de tenir en compte la infraestructura de transport actual, si la capacitat de les carreteres existents a la regió no és massa alta, el lliurament dels productes produïts en el marc de grans quantitats, pot dur-se a terme amb dificultat. O té un alt cost, que, de nou, pot requerir l'administració de treball addicional per estimular les vendes. El mateix pot dir-se de la dinàmica del lliurament de matèries primeres dels proveïdors. Si no és prou alta, a continuació, implementar la producció de gran abast pot ser problemàtic. O la solució d'aquest problema de determinar l'augment en el cost de producció, el que pot conduir a un insuficient nivell de competitivitat.

resum

Per tant, ens fixem en el que és la relació de consolidació de les operacions i dels conceptes que s'acompanyen de l'especialització, la serialització, així com la massa. Aquests indicadors caracteritzen la forma en què l'empresa organitza el llevant de les mercaderies: en el marc d'un únic lot o la producció en massa.

L'elecció d'un model depèn de molts factors. En primer lloc, és el nivell de demanda en el mercat o potencialment possible. En segon lloc, és la possibilitat de la base de producció existents, així com les perspectives d'atraure personal amb qualificació específica en vista de les inversions compromeses, que han de pagar. En tercer lloc, són els recursos de la infraestructura de la companyia - sobretot pel que fa a la implicació de les rutes de transport per al lliurament de mercaderies als clients o les compres de matèries primeres dels proveïdors.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ca.birmiss.com. Theme powered by WordPress.