La gestió del risc: la pèrdua potencial del sistema de control

L'objectiu principal de qualsevol negoci és obtenir els majors beneficis possibles amb el mínim risc. El sistema de control s'anomena potencial de gestió del risc de pèrdua. Es compon de dos subsistemes - gestió i control del subjecte instal·lació. Els riscos derivats de les activitats d'inversió o en el procés de les relacions econòmiques entre les entitats econòmiques, estan subjectes a control.

Els professionals involucrats en la gestió del risc - un subjecte.

Gestió de Riscos realitza una sèrie de funcions:

- previsió i planificació, és el desenvolupament d'activitats que permetin mantenir el nivell de risc en el pla;

- l'organització - la creació d'una estructura especial dins de l'empresa, per gestionar el risc;

- motivació - els professionals del sistema d'incentius per a l'aplicació efectiva de les decisions administratives;

- Control - anàlisi de l'efectivitat de les intervencions per reduir els nivells de risc;

- regulació i coordinació - els programes d'ajust i la seva aplicació a través de la delegació i la divisió de responsabilitats efectiva.

Hi ha diversos mètodes de control de riscos. gestió de riscos els utilitza en funció de les tasques:

- si el nivell de risc és massa alt, el mètode més eficaç és aplicar el fracàs;

- si hi ha una possibilitat de reduir-lo, després s'aplica la diversificació i cobertura, capital i gestió de la qualitat;

- possible transferència parcial o completa del risc, per exemple, una companyia d'assegurances;

- l'adopció del mètode implica la formació de fons de reserva o d'assegurances o l'aplicació d'altres maneres que vostè pot eliminar possibles riscos.

Tipus de riscos poden ser:

- estratègica, basada en el desenvolupament a llarg termini de l'empresa;

- operatiu que sorgeix directament en el procés de execució del projecte o les activitats econòmiques;

- financera, conjugat amb pèrdues de capital;

- la reputació determinar la situació de l'empresa en el mercat.

En funció d'ells, i formen una categoria separada del concepte. Per exemple, la gestió del risc financer utilitzat en activitats d'inversió i és la base per al funcionament de les diferents operacions de crèdit i les institucions financeres.

Les àrees prioritàries de la gestió del risc es determinen en funció de l'avaluació global dels factors externs i interns que influeixen en els riscos potencials en les activitats d'una empresa en particular.

L'objectiu principal de la gestió del risc és el reconeixement i classificació dels riscos, l'elecció de les eines i mètodes d'assegurances d'ells, la seva reducció al mínim o l'abandonament complet dels projectes, si hi ha una alta probabilitat de pèrdues significatives. gestió eficaç del risc és una important plataforma per al desenvolupament reeixit i rendible de l'empresa. Per tant, cal prestar la màxima atenció! Ara es pot parlar una mica d'informació bàsica per ajudar a moure en la direcció correcta.