Burocratització - el procés de separació de l'aparell administratiu de les necessitats de la societat. característiques

La burocràcia - una paraula que se sent sovint en relació amb les estructures de poder. Però aquí és el valor d'aquest concepte és conegut no a tot el món.

informació general

Burocratització - una companyia de propietat, i més específicament, el seu sistema de control. Què vol dir això? Quan la gent parla de la burocràcia, des del punt de vista tècnic implica una organització o jerarquia altament especialitzat, en el qual la propietat col·lectiva, la responsabilitat, el pensament humà i la competència professional. Aquesta evolució gradual cap a un estret especialistes d'enfocament. Burocratització - el procés en el qual es proporciona el desplaçament de persones "universals" que poden capturar la relació entre les diferents àrees i temes de treball. En el seu lloc vénen especialistes estretes no són capaços d'eliminar la contradicció entre l'objectiu final i els mitjans, i no funciona al seu assoliment. Quan no hi ha competència evolutiva i supera un cert nivell crític de la divisió del treball, l'eficiència de l'organització pot baixar a nivells molt baixos. El principi fonamental es converteix en la lògica de l'acció, i l'estabilitat i la pau de la ment. activitats directament productives és reemplaçat per la seva imitació, i totes les forces que crearà la impressió d'un ésser existent.

burocràcia estatal

És el flagell del nostre temps. Quan s'utilitzen els principis de l'excessiva centralització del poder executiu, llavors hi ha una mena de "malaltia". En aquests casos, es pot observar una situació en què l'aparell de control excessivament creix i comença a generar un treball per si mateix. Els funcionaris sovint treballen formalment, perquè sostenen posicions sobretot per als seus propis interessos egoistes i personals. A la Unió Soviètica es pot donar com un exemple de creixement fora de control. A partir de 1936 només hi havia 18 comissaris del poble. El 1940, el seu nombre va augmentar a 40. A principis dels 70-s de l'oficina central té més de 60 departaments i ministeris. A mitjans dels anys 80 el seu nombre es va mantenir prop de la marca de 100. Cal assenyalar que durant aquest període, la població va augmentar prop de dues vegades. Però aquí és la quantitat d'estructures de control - cinc vegades.

Hi ha algun problema amb el mercat?

Quan es fa referència a la burocràcia, que implica l'activitat de les estructures estatals. Però si això està subjecte als efectes negatius de les empreses del sector privat? Sí, és propi de les grans empreses. La raó d'aquest desenvolupament va ser el fet que el nombre cada vegada més gran de persones ocupades en les empreses. Com a resultat d'això - que són cada vegada més difícils de manejar, per a l'execució de les decisions prenen més temps, i cada vegada menys suport a la innovació de l'empresa. La selecció de les persones per a les posicions no es porta a terme sobre la base del seu professionalisme i habilitats, i amb l'ús de criteris formals, que poden servir a l'educació i l'experiència laboral. La burocratització de l'organització porta al que hi ha possibilitat de lliure iniciativa. A més, els empleats solen estar cobertes d'informes, el que redueix la seva eficàcia i mata l'alegria de la mà d'obra.

diferències

Anem a veure el que és diferent de la burocràcia estatal privada. L'enfrontament entre aquestes formes de pensar es pot il·lustrar amb l'exemple de la propietat pública i privada dels mitjans de producció. Per tant, la burocràcia estatal no pot preocupar-se de la seva posició. En un determinat territori, és l'amo absolut, i no, no serà competitiu. A partir d'un empresari diferent. Quan té els mitjans de producció, ha de utilitzar-los de tal manera d'obtenir un benefici (que inclou la satisfacció de la demanda existent). Si l'empresari no arriba aquest objectiu, s'incorrerà en pèrdues i, finalment, suplantar-amb una quota de mercat dels competidors més reeixits. En aquest cas, la persona haurà de tornar a entrenar com a treballadors contractats.

càlcul

S'utilitza per comprovar tot amb la màxima precisió. Les empreses utilitzen el càlcul de pèrdues i guanys, per tal de veure l'efecte que dóna una determinada operació en la imatge global de l'empresa. Al final, permet que fins i tot les empreses més grans i complexes per establir exactament els resultats que s'han aconseguit pels diferents departaments. Ha de ser possibles els judicis sobre la seva contribució a l'èxit global de l'empresa. Sobre la base d'aquesta informació, pot prendre decisions sobre bonificacions, augments salarials. No obstant això, s'ha d'entendre que el control precís té els seus límits. Per tant, tenint en compte extremadament difícil, i en la majoria dels casos, i és impossible de dir sobre l'èxit o el fracàs de l'activitat de l'individu. Relativament precisa, es pot avaluar l'impacte dels caps de departament. Si tornem al tema de la burocràcia dels funcionaris, cal assenyalar que en aquest cas només les decisions subjectives es poden fer (que és dolent / bo).

característiques

Però hi ha un procés social en el qual la unitat de control es pot jutjar amb confiança com a èxit o no - la guerra. Per tant, cal fer una reserva, que només s'aplica a les transaccions individuals. Qüestions com ara la distribució de forces en l'inici del procés, l'impacte en el resultat, la competència i l'acció correcta - és també opinions subjectives. Per exemple, van ser els comandants i generals que utilitzen l'estratègia brillant, però a causa de certs factors (per exemple, la població, l'escassetat de municions) no pot complir les seves tasques. Condemnen, sense dubtar. En relació amb altres oficials de l'exèrcit es pot dir que han mostrat les meravelles de la negligència i la incompetència, i només gràcies a circumstàncies accidentals podria sortir victoriós de la batalla.

Com fer front?

El procés de burocratització és molt difícil, així que tracta de resoldre tot amb l'ajuda d'alguns càlculs - és extremadament difícil. Per facilitar l'operació, líders de l'organització van donar instruccions als seus subordinats. La seva aplicació és un requisit previ per als professionals que hi treballen. En casos normals, proporcionen pla de comportament, tenint en compte l'estat normal de les coses. Però si es presenta una situació d'emergència, llavors, per exemple, la despesa de quantitats addicionals requereix el permís dels superiors. Cal assenyalar que per a això cal passar, generalment un procediment tediós. En la seva defensa només pot dir que aquest és un control relativament eficient i comptabilitat. Després de tot, si cada cap de departament tindria el dret de fer tot el necessari en la seva opinió la despesa, els costos haguessin crescut a la mida dels grans nombres. La burocràcia - és una forma d'interacció, en la qual hi ha una gran quantitat de despeses innecessàries. A més, moltes de les despeses que han d'estar compromesos per a l'execució de Progrés, no es produeixen. Això es refereix principalment a la màquina d'estat de gestió a les organitzacions comercials.

Un exemple de l'empresa privada

El fet que la burocratització del poder condueix a certs problemes, no és difícil de demostrar. La mirada de l'let a una empresa privada com un exemple. Es va fer un acord de negocis on ambdues parts es beneficien - contractar i l'empresari, i no presta serveis, en els quals només una persona està interessada. A més, hi ha una diferència en el benefici. D'aquesta manera, l'ocupador li interessa és que pagar per la feina dels seus empleats. En cas contrari, el risc és alt que l'expert en la matèria anar a l'oficina per a una altra empresa o l'empresa en què treballa serà pagat millor. L'empleat, per contra, s'ha de dur a terme les seves funcions qualitativament. Per tant, serà capaç de guanyar una quota decent. Recordeu que ofereix el lloc de treball, en aquest cas és només una transacció comercial que està estrictament regulada per la llei. També cal tenir en compte el fet que en uns professionals útils i eficients interessades en l'empresari. Pot delegar amb seguretat l'autoritat per contractar i acomiadar empleats, ja que serà vigilat de prop per la comptabilitat i representen només el pagament.

Un exemple de la burocràcia en el govern

Ara parlarem de les autoritats governamentals. burocratització del problema aquí és que dificulta la identificació de la contribució específica de la unitat productiva o persona. Per tant, en decidir sobre la remuneració pot tenir un impacte important biaix privada i el proteccionisme, així com altres quintades. Tot això amb el temps evitarà que l'organització funcioni de forma eficaç. També es manifesta negativament més i lobby fet que la posició oficial es va dur a terme pel poble, per a alguns arranjaments específics.

conclusió

Com es pot veure, la burocràcia pot ser vist no només en el govern sinó també en empreses privades. És cert que en la nostra realitat és el primer tipus de sentiment és més pronunciat. Per evitar els efectes negatius de personal administratiu de l'organització pot aprofitar les tecnologies avançades, que inclouen Internet, sistemes de control automatitzats i reclams similars. Per descomptat, la introducció d'aquests avenços, és possible només per a les grans empreses i les autoritats públiques. Però, d'altra banda, és l'última i més pateixen de la burocràcia. I l'ús d'aquests desenvolupaments donarà lloc al fet que l'augment de l'eficiència general de l'agència estatal considerat o una gran empresa.