Les principals funcions de gestió i les seves característiques

Abans de considerar les funcions bàsiques de gestió ha de revelar la noció de les funcions de gestió. En primer lloc, val la pena assenyalar que la gestió de l'empresa és un procés complex, que inclou diversos tipus d'activitat administrativa. Totes les funcions de gestió dels principals estan estretament relacionats entre si, formant un sistema integrat dissenyat per aconseguir certs objectius. Totes les funcions bàsiques de gestió són diferents tècniques i mètodes específics. Penseu quins tipus d'activitats de gestió constitueixen la noció comuna de les funcions bàsiques de gestió:

Base, la funció d'inici de gestió és la planificació. l'activitat de la companyia o empresa comença necessàriament amb un pla. Per completar el quadre, no n'hi ha prou amb enumerar les funcions de gestió, les seves característiques ajudarà a descobrir més profundament van estudiar la qüestió. A causa de la planificació es defineixen els objectius i les prioritats de desenvolupament de l'empresa, així com els components del programa de les accions necessàries per a la seva consecució.

La planificació pot ser dividit per tipus: a llarg termini que cobreix l'interval de temps no inferior a 3 a 5 anys; a mig termini - no menys d'un any; a curt termini - aquí a un any calendari.

Els administradors amb experiència apliquen tots els tipus de planificació. La professionalitat del gerent és pensar a llarg termini, combinada amb l'acció pràctica, així com la capacitat d'assignar l'objectiu. Gestió orientada als resultats - no és res com la direcció per objectius, que reuneix la planificació i control.

Per tant, examinar el concepte de funcions de gestió tals com la planificació, estem estretament adossada a la funció de control, que és el seguiment de l'eficàcia amb l'organització assoleix els seus objectius i, si cal, la correcció de desviacions. El control li permet identificar ràpidament i corregir els problemes abans que siguin irreversibles. Amb aquest control serveix com un enllaç que connecta totes les funcions de gestió, es proporcionarà la descripció més endavant.

No menys important és la funció de gestió, com a organització. Inclou com el disseny i l'organització del procés de treball de l'organització.

En el procés de disseny de l'organització divideix tota la companyia de la poma a les principals àrees, seleccionats per assolir els objectius de l'organització. Així mateix, estableix les competències de les diferents posicions i les seves relacions.

organització del procés està dissenyat per assegurar el normal funcionament i interacció de diverses divisions de l'empresa en la consecució dels seus objectius.

L'estructura organitzativa formada en el procés de disseny de l'organització, de manera que és no simplement les regles que es desenvolupen els gerents per a l'assignació eficient de les funcions, i la divisió del treball. L'estructura de l'organització permet la transició de la planificació a l'acció.

Una altra de les funcions de gestió - la motivació, que és el procés d'encoratjar als empleats a activitats estrictament adreçades a la consecució dels seus objectius. La motivació com una activitat de gestió utilitza els següents palanques d'influència en l'equip: els incentius morals i econòmics.

Sota l'estimulació que consisteix a utilitzar una varietat d'incentius per motivar a la gent. En aquest cas, l'administrador utilitza la teoria de la motivació pot desglossar de la següent manera:

Teories procés de motivació, revelant la dinàmica de la interacció dels diferents motius;

Les teories del contingut de la motivació, s'identifiquen i analitzen els factors de motivació.