El que és una decisió de gestió?

Qualsevol gerent en les seves activitats han de resoldre un problema multidimensional, el que va obligar a elaborar, adoptar i posar en pràctica l'única solució correcta gestió que connecta els objectius amb el resultat final. Totes les decisions han de ser raonables i prudents, però fins i tot en aquest cas no és una trobada casual amb un resultat impredictible, que depèn de la professionalitat del gerent.

solució de gestió es pot determinar com a resultat de l'anàlisi, optimització, previsió i econòmicament sòlida selecció de les moltes opcions alternatives per assolir els objectius de la gestió del sistema. És també una exposició creativa i intencional, l'objectiu és eliminar el tema dels problemes de gestió i l'enfocament dels paràmetres reals de l'objecte amb el pronòstic, la desitjava.

Se li pot anomenar una decisió de gestió, si es tracta de desenvolupar un sistema social, és a dir, el seu vector es dirigeix cap a una planificació estratègica, la gestió, la producció i les activitats de gestió, gestió de recursos humans, etc.

Les decisions de gestió en la gestió s'especifiquen en els programes d'acció específics, que inclouen les activitats dels mètodes, la gamma d'artistes, el període de validesa, les mètriques i criteris per a la seva avaluació. En aquest tipus de programes, a més de tot, i està determinat per la ubicació de cada participant en el procés de tasques, totes les accions de les unitats estructurals han de ser acordats i coordinats.

Qualsevol decisió administrativa afecta la vida social, econòmica, jurídica i interessos de l'organització de l'empresa, de manera que el seu desenvolupament requereix l'administrador d'una visió àmplia de l'estructura de la solució i totes les conseqüències possibles.

L'essència de les solucions de gestió de la part econòmica és que cada pas requereix recursos materials i financers. La comparació dels costos dels possibles beneficis, determinar la viabilitat de les solucions.

partit social ha de tenir en compte les necessitats, motivacions, els interessos dels artistes, els incentius i el seu valor, còmode per al treball i el desenvolupament personal.

Naturalesa jurídica implica l'aplicació de mesures legals i l'estricte compliment de la llei.

Entitat d'organització, suposa que les solucions organitzatives pertinents (si és possible). Si no hi ha personal, equip, sistemes de monitorització, aquesta determinació administrativa no és digne de prendre.

Per a la presa de decisions de gestió de qualitat per aplicar els principis científics i enfocaments, tècniques de modelatge, la gestió automatitzada, la intuïció, la racionalitat i l'experiència. mètode intuïtiu depèn dels sentiments i experiències, i si es centren només en ell, pot ser ostatge al cas, davant de noves contingències. Per tant, per a la gestió estratègica es recomana l'ús de mètodes científics d'anàlisi i optimització, tenint en compte i examinar diverses alternatives.