El creador de la xarxa de joies "585" milionari Anton Petrov dóna 10 consells sobre com tenir èxit en els negocis

Petrov Anton Gennadevich - home de negocis rus de Sant Petersburg, dirigit per la xarxa de joies "585 / Or" i diverses altres empreses. Ell és només 34 anys d'edat, això no impedeix que per entrar a la llista de 20 homes de negocis russos més influents. Les cadenes de botigues Petrov és el minorista de joies de Rússia, i la seva fortuna s'estima en al voltant de 6 mil milions de rubles.

1. Obtenir l'educació professional i completa

D'acord amb la publicació bcm BA Anton Petrov a Schiller International University International Business prestigiosa Universitat espanyola. Es va convertir en Mestratge en Dret, completant un curs de formació a l'Acadèmia del Nord-Oest de l'Administració Pública a la ciutat de Sant Petersburg. Els resultats obtinguts en aquestes institucions de coneixement dels processos de negoci va esdevenir la base, en la qual Petrov va aconseguir assolir l'èxit en els negocis.

2. Gran èxit està buscant algú que comença a participar de negoci triat abans

Ja en els seus anys d'estudiant, Petrovu Antonu va aconseguir entrar en el negoci, que estava darrere de la fundació de l'empresa "monòlit Bàltic" i des de llavors no s'ha desviat de la ruta.

3. És important ser multifuncional

Per Actualment Petrov Anton Gennadievich que opera en el negoci no es limita a la indústria de la joieria. Es tracta d'un conegut empresari co-fundar el "monòlit Bàltic", una activitat pionera en la construcció i la planificació a Sant Petersburg. A més, és membre del Consell d'Administració de la xarxa de centres de fitness Moda Fit. Aquesta versàtil línia de negoci li permet no permet centrar-se en una cosa, i la millora constant de si mateixos.

4. Ha de ser un home i no sucumbir a l'estrès

Petrov creu que l'empresari ha de ser un home de veritat en cada situació. Això vol dir que no hi ha nervis d'acer i la capacitat de controlar les seves emocions en favor del desenvolupament del negoci, la qual cosa és particularment important en la indústria de la joieria.

5. L'actiu més valuós és la confiança dels clients

Anton Petrov i el seu equip van treballar durant molts anys, en gran part se centra en la lleialtat del client. El multimilionari i la seva xarxa "585" va ser capaç d'aconseguir un èxit considerable en aquesta forma, el que es confirma per molts en el camp de l'adjudicació de fidelització de clients. Ajuda als clients les societats fiduciàries sobreviure a la crisi econòmica i altres mals a la feina.

6. No es pot posar tots els ous en una sola cistella

A la xarxa "585" no és només botigues al detall. Inclou cases d'empenyorament, és la direcció de micro-crèdit, i va establir la seva pròpia producció de joieria. Això redueix el risc d'una varietat de negocis, així com la diversificació regional: l'empresa de joieria treballa en els mercats de capitals, ia les regions.

7. crisi han d'estar preparats

Per la crisi econòmica no estan assegurats per un sol país, de manera que cal estar preparats. En aquest cas es necessita temps per esmenar el model de comportament de l'empresa en el mercat per seguir tenint èxit. Ho va fer "585" de la xarxa, el que li permet romandre en el sector de la joieria mercat, on altres jugadors amb ell van desaparèixer.

8. Cal anar a la trobada dels seus clients

A la xarxa de joies Anton Petrov, "585", el primer entre tots els jugadors russos en el sector de la joieria al mercat, han començat la campanya de "dos pel preu d'un", i per donar descomptes massius. Ara bé, aquesta estratègia és utilitzada per moltes altres xarxes al país.

9. Els processos de negoci en el primer lloc, inventaris - la segona

Amb els anys, l'equip d'Antona Petrova va fer una conclusió fonamental: el més important - als processos de negoci de depuració, per fer un treball efectiu en equip i construir aliances fortes. Només llavors s'ha de pensar en les existències de productes bàsics, i només una estratègia d'aquest tipus serà empresa rendible.

10. No tingueu por d'exigir canvis

La joieria no es pot comptar entre els productes de primera necessitat, respectivament, l'interès del consumidor en ells ha disminuït durant la crisi. Però Anton Petrov veu això com els seus avantatges - la capacitat d'atreure clients d'altres categories de preus, tractaran d'obtenir la millor qualitat per a una petita però constant quantitat oferta.