Quines qualitats ha de tenir un líder de l'empresa

Avui en dia, moltes empreses en diferents àrees de negoci s'enfronten a una escassetat de personal directiu. Un mètode per resoldre aquest problema és la de conrear les capacitats de gestió dins l'empresa. Però sorgeix la pregunta: "¿Quines són les qualitats d'un líder, per tal de dirigir amb èxit al seu equip als seus objectius?". Com distingir entre l'administrador a llarg termini d'un simple dels fluxos de treball d'artistes mecànics?

Pot parafrasejant la famosa frase i dir, "els líders empresarials d'èxit no neixen, es fan." El procés de germinació de gestió de personal triga uns 7 anys. Això es veu afectat per diversos factors:

- Cap de l'acumulació d'experiència;

- la capacitat de generar noves idees;

- la capacitat de canviar ràpidament l'estil de treball;

- una base de coneixements considerable en la tecnologia i els processos tecnològics;

- estabilitat psicològica.

Però la qüestió no és tant el que les qualitats d'un líder, i si serà capaç de proporcionar solucions de qualitat als reptes que els problemes de la seva empresa. gestor de llegir i escriure està obligat a organitzar el seu equip en la seva execució reeixida.

Alguns homes de negocis reeixits de diferents àrees en resposta a la pregunta "Quines qualitats ha de tenir un líder?" cèlebres diversos importants trets bàsics:

- la capacitat de gestionar un equip;

- capacitat de conduir;

- Comunicació;

- la capacitat d'inspirar als seus subordinats per arribar a totes les noves altures en el treball;

- capacitat de distribuir poders.

En resposta a la pregunta "què hauria d'haver emprat qualitats" empresaris han assenyalat els següents trets de la personalitat :

- l'autodisciplina;

- la capacitat d'assumir la responsabilitat de resoldre els problemes crítics;

- Capacitat d'anàlisi;

- la capacitat d'assignar racionalment temps personal;

- flexibilitat de la ment i les actituds;

- la capacitat de conèixer i entendre la gent;

- disponibilitat de coneixements i habilitats de la seva producció.

L'aspecte psicològic de gestió es converteix en el centre a la pregunta "Quines qualitats ha de tenir un líder?". Es torna encara més important que la producció d'un gerent reeixit. Un gestor competent hauria de ser un gran psicòleg per entendre a la gent, tenen la capacitat de correspondre. Cal utilitzar amb eficàcia els coneixements, les habilitats i l'experiència d'altres persones, organitzar un equip qualificat subordinat, per crear un mecanisme de treball molt efectiva.

La capacitat d'educar els subordinats per resoldre i prevenir conflictes emergents en el lloc de treball són la màxima prioritat a un comandant èxit. Aquí es converteix en la principal tasca - per crear un ambient saludable entre els seus empleats, ajuda a assolir l'èxit laboral. Si un equip no és ambient molt agradable, pot contribuir a soscavar l'autoritat del gerent, per destruir tots els seus esforços i fins i tot afectar el rendiment de tot l'equip.

Per obtenir els millors resultats, no el que és ment intel·ligent i lúcid, però el que és capaç de coordinar de manera eficaç la feina dels seus subordinats. El millor gestor sap que els seus subordinats, les seves capacitats i habilitats, aprecien el seu talent, millor es pot determinar el llast i l'equip ràpidament i sense dolor desfer-se'n. el líder de l'equip ha d'estar disponible per a qualsevol esclau.

Però, quines qualitats ha de tenir un bon líder per poder organitzar-se i altres? Aquest enginy, la capacitat de motivar els seus empleats per a la creativitat, la capacitat de superar les dificultats i obstacles, prendre riscos, experimentar. És molt important ser capaç d'influir no només els membres del seu equip, sinó també en aquells que no són directes informes comptar amb el suport i assistència en el tractament de diversos problemes de producció.

Qui sigui capaç de controlar als seus subordinats - el cap en un 50%. A 100% - el director, que és capaç de manipular i el seu cap.