Les unitats de negoci de gestió administrativa i la fixació de preus en una economia de mercat

L'enfortiment de la independència comercial dels departaments de les empreses requereixen l'elaboració d'un sistema d'interaccions entre ells i l'empresa en el seu conjunt, entre el contractista concret i la mà d'obra, en la qual treballa. Aplicació dels elements de relacions comercials a nivell de les divisions internes de producció de les forces de l'empresa per dur a terme la investigació dirigida a la creació d'un òrgan de gestió financera que compleixi amb els requisits d'una economia de mercat.

Preus en el món del mercat, el mercat relacions a nivell d'unitats de producció interns requereixen la formació d'un sistema a través de la imposició de les unitats de negoci. La solució d'aquest problema està relacionat amb la formació del preu de transferència per als productes i serveis d'aquestes unitats, ja sigui la fixació de preus en el mercat de serveis de transport o qualsevol altra kakom- és summament complex a causa de la necessitat d'establir la contribució real de cada unitat de negoci per obtenir ingressos totals. Especialment la fixació de preus en una economia de mercat apareix quan hi ha una qüestió d'establir la proporció de l'ingrés de la majoria de les botigues petites unitats (seccions, equips), que participen directament en la fabricació de productes.

Millorar l'aplicació de la responsabilitat econòmica dels executors directes de les obres requereix el desenvolupament d'un sistema de presentació de reclamacions econòmiques d'unitats estructurals entre si i un artista específic.

La fixació de preus en una economia de mercat, implica que un dels aspectes més importants de la gestió dels departaments de producció interns és planificar la producció, el que és aconsellable desenvolupar a l'adreça d'aplicació dels principis de les relacions de mercat. propi concepte de planificació ha de ser canviat a través d'una combinació de mètodes administratius i econòmics. Alhora, l'atenció dels investigadors ha de ser dirigida al rebuig d'aquesta planificació i fonaments de preus en les divisions estructurals de l'empresa, com un mecanisme costós, reglament marc regulador subjectiva. La fixació de preus en una economia de mercat ha de tenir en compte les direccions conceptuals bàsiques de planificació desenvolupat i el sistema de fixació de preus, que només pot estar basada en els principis de els mecanismes del mercat, el cost de la llei, una de les manifestacions és la consideració dels costos laborals socialment necessàries, l'ús integrat de característiques estructurals i tecnològiques del producte, factors organitzatius i tècnics producció.

Segons alguns autors, en les noves circumstàncies, els departaments governamentals, les empreses han d'eliminar el principi rector, la rigidesa de la jeràrquica enfocament de gestió. Per a altres, s'observa que la transició a un mètodes predominantment econòmics de la gestió, no són rebutjats en mètodes administratius principi.

Contràriament a l'opinió de molts científics i economistes que ofereixen durant la transformació de l'economia d'abandonar els mètodes administratius, substituint-econòmica, sembla apropiat per enfortir els mètodes administratius de gestió, al mateix temps, aplicar amb rigor econòmic.

Cal trobar un equilibri entre els mètodes administratius i econòmics de la gestió, que actuen a nivell d'unitats de producció interns de l'empresa i sobre la base d'aquesta simbiosi organitzar la fixació de preus en una economia de mercat.

Per al funcionament eficaç dels elements estructurals de l'empresa per mitjà de mètodes econòmics de la gestió sembla adequat que els proporcioni autonomia dins de la propietat de l'empresa, econòmica i financera. Per a això, començar amb els següents supòsits teòrics:

- l'empresa s'ha d'assegurar que les subdivisions estructurals de l'autonomia i la responsabilitat de propietat (lloguer, la mercantilització, la creació de petites empreses);

- en la relació entre l'empresa i els seus subdivisions estructurals actuaran mètodes de gestió administrativa, juntament amb econòmic;

- si certes funcions es poden realitzar com una empresa centralitzada i les seves divisions estructurals, la seva aplicació s'ha de donar a les unitats;

- subdivisions han de fer ple ús flexible de preus, les relacions de crèdit, les inversions;

- la relació entre les unitats de negoci és el més s'ha de basar en els principis del mercat;

- la necessitat de millorar la qualitat de la gestió i comercialització a nivell de les subdivisions estructurals de l'empresa;

- unitats empresarials han de combinar la responsabilitat econòmica dels resultats del treball amb interès econòmic.

En l'actualitat, els mètodes de gestió a nivell de les divisions estructurals de les grans empreses industrials estan experimentant canvis fonamentals en la direcció d'enfortir els aspectes econòmics i facilitant l'administració.