El subjecte i objecte de gestió - els termes de cooperació

Sistema - una relació de connexió i que forma una certs elements unitat entre si. Sobre la base de les seves lleis format els principis de gestió. Hi ha més de 200 definicions del terme, però cada un d'ells porta un únic valor - és la gestió. És simplista ser representat com un circuit que conté dos subsistemes. Un d'ells és el tema de la segona - objecte.

objecte de control en la gestió - aquest subsistema rep ordres de la gestió entitat i funciona d'acord amb ells. Entre el control i la interacció controlada és un requisit previ. Es tracta d'una sèrie de factors.

enllaç

Cada organització té el seu propi sistema de comunicacions, que preveu l'intercanvi d'informació. Assumpte arrufa percep i analitza informació sobre les activitats de l'objecte de control i els seus resultats. A partir de llavors solucions presentades, es converteixen en senyals que determinen el funcionament del subsistema controlat més.

La transmissió d'informació des de l'objecte al subjecte - l'enllaç invers. S'expressa en informes, missatges, i així successivament. d. El procés de transferència de dades des del subsistema de control a manejable anomenat feedforward. S'expressa en les ordres, directives, instruccions, ordres. La informació sobre els dos tipus de comunicació ha de ser completa i exacta. Només si l'administració no perd la seva eficàcia.

Motius i incentius

Els factors importants subsistemes interaccions són palanques de control. Per sota d'ells es veuen sovint motivador i encoratjador. No s'ha de confondre entre aquests dos mètodes. objecte de control tria conscientment un o altre tipus d'activitat i els reuneix amb les seves necessitats bàsiques - és la motivació. Dirigida al procés de canviar l'status quo. Si almenys complir amb els requisits de l'objecte de control no afebleix la motivació, es pot considerar eficaç.

Consolida incentius estatals existents. Porta una funció moral, social i econòmica. Pot ser positiu o negatiu. objecte de control es posiciona com un incentiu per a la possibilitat d'obtenir beneficis addicionals, o la seva pèrdua.

Mecanismes de motivació i incentiu han de ser formats de manera circumstancial. Per això, en el món de la pràctica de gestió, hi ha un gran arsenal de diferents fons.

El tema - que és l'objecte del control

L'objecte de control és sovint al mateix temps i el subjecte. Considerem l'exemple d'una transformació de l'organització. Director, cap d'enginyers, caps de departament - un subsistema de control. Especialistes de treball - controlat. Però, al mateix temps, l'objecte del control - que el director i el cap de màquines, de manera que en relació amb ells són l'objecte de les branques legislativa i judicial.

Per subsistema de gestió de les empreses comercials és l'encarregat de la botiga, gerent - departaments, seccions. Els seus líders - són entitats de proveïdors, consultors, caixers.