Alderfera teoria: descripció, característiques i especificacions

La motivació - és una àrea de recerca que està interessat en la psicologia dels científics de tot el món tenen per dècades. Ells estan molt interessats a saber exactament el que les forces impulsores són la base de la conducta humana, quin és la jerarquia de les necessitats humanes, ¿quin és el seu impacte en el comportament.

Quines són les característiques Alderfera teoria?

Un d'aquests investigadors és un científic nord-americà Clayton Alderfer. El seu concepte és en certa manera similar a les vistes d'Abraham Maslow. No obstant això, la teoria és Alderfera necessitats de piràmide que consta de només tres unitats. Aquest existencials necessitats, social, així com la recerca del creixement i el desenvolupament. En Anglès, aquesta teoria es denota per l'acrònim ERG d'acord amb les tres lletres majúscules d'aquests blocs (Existència, relació, Creixement). El més conegut és com una teoria de la motivació substancial Alderfera (contingut es refereix a qualsevol concepte, l'exploració de les motivacions i necessitats de la persona).

necessitats existencials

Aquesta unitat és un anàleg dels nivells basals en la piràmide Maslow. En Alderfera que inclou les necessitats fisiològiques, així com la necessitat de seguretat. Satisfer les necessitats d'alimentació, l'aigua, el somni, la seguretat - tots els ingredients essencials necessaris per al funcionament normal del cos. La teoria de la motivació Alderfera, a partir de la descripció de les primeres necessitats de la unitat, molt en sintonia amb el seu predecessor.

Segons Alderferu, aquells treballadors que treballen només per tal d'omplir aquestes necessitats, tenen poc interès en el contingut del treball. Ells estan pagant cada vegada més atenció a pagar, condicions de treball, oportunitats per relaxar-se al lloc de treball.

Les necessitats socials - el reconeixement, l'afiliació

Aquest grup inclou a totes les necessitats que existeixen en relació a la condició social, les relacions amb la seva pròpia espècie. Durant molt temps s'ha establert que per al desenvolupament reeixit d'una persona ha de ser una part d'un tot - un petit grup social, grup ètnic, que pertanyen a la comunitat professional. Això també inclou la necessitat d'autoestima i reconeixement dels altres, així com el grup de seguretat. la teoria de Maslow i la teoria de Alderfera també difereixen referent a això: la seguretat del grup en l'última part de la segona unitat.

Com a part de les necessitats de la cultura corporativa d'aquesta categoria es pot reposar a través d'una varietat d'activitats a la feina, la possibilitat de comunicació. L'home comença a mirar al seu lloc de treball, no només com una font d'ingressos. Se sent el valor de la comunitat.

Aquí és bo preguntar pregunta Clayton Alderferu: Em pregunto si pot omplir la necessitat de reconèixer el dèficit de diners en efectiu de part de l'empleat, que ha de alimentar els menors d'edat i per tant pagar la hipoteca?

necessitats de creixement

Aquesta categoria inclou tots els desitjos humans que estan relacionats amb l'auto-realització. També apareix el desig d'auto-estima i el respecte de la societat. No obstant això, ha de ser a causa del desenvolupament personal de l'home, la seva confiança en si mateix.

La teoria de les necessitats Alderfera diu: persones que han dominat aquest tipus d'ús, necessita una forma especial de manipulació. Ells aspiren al lideratge i el reconeixement de la seva qualitat ambiental. Per tant cal premiar i va animar als seus mèrits.

La diferència entre les teories, que no pot ser considerat intranscendent

Maslow va argumentar, probablement amb raó, que si no es compleix qualsevol de les necessitats inferiors, el camí per reposar major demanda tancat. Per tant, el moviment en la seva piràmide era possible només des de la part inferior als blocs superiors.

En Alderfera concepte de negoci és diferent. Com s'ha esmentat, si no està satisfet amb les necessitats d'ordre superior, inferior també ser rellevant. Aquest moviment investigador és possible en ambdues direccions. Per exemple, si una persona no compleix amb les necessitats de creixement professional, llavors es converteix en urgent necessitat de connexions socials. Per tant, no ser capaç de satisfer les necessitats d'una persona, la companyia pretén cobrir aquesta bretxa de satisfacció d'altres necessitats.

Curiosament, la teoria Alderfera s'ha aplicat àmpliament en el camp de la gestió de l'organització. Coneguda anècdota popular que mostra parcialment un enfocament similar en un entorn corporatiu. Venedor ensenya aprenent inexpert i li va indicar que, en absència del producte ha d'oferir a canvi una alternativa. Quan el comprador botiga ve i demana paper higiènic venedor alumne diu: "Ho sento, no hi ha paper higiènic. Però puc oferir un excel·lent paper de vidre ".

Quan les necessitats no cobertes de les persones que experimenten la frustració - estat psico-emocional negativa davant els obstacles.

La teoria sosté que necessita Alderfera, tot i la frustració per la incapacitat de satisfer la necessitat d'un nivell més alt, un individu pot compensar per això més freqüents Coneix subjacent necessitats.

Concepte Alderfera i les diferències individuals

Seguint aquesta lògica, si un individu no pot donar-se compte de la necessitat d'auto-realització, llavors comença a satisfer les necessitats de rang més baix. Si el que crida, per exemple, un enginyer o una infermera, no és capaç de satisfer la necessitat d'auto-actualització, que compensa la falta d'altres mitjans. És a dir, les seves accions han de ser coherents amb la realització de les necessitats de les classes baixes: que deixarà el cap en contacte amb amics, esdeveniments socials, per satisfer a si mateixos amb el son, l'alimentació, un major nombre de parelles sexuals.

S'ha de reconèixer que aquest algoritme no és peculiar de cada individu, que està separat d'oportunitats per aconseguir l'estat d'auto-actualització. Algú, potser, exhibirà un comportament similar, però en major mesura també es deu als factors biogràfics, el nivell de maduresa espiritual, la presència o absència de les àrees problemàtiques en altres esferes de la vida.

Per a una persona normal i saludable, per exemple, el sexe o el menjar (la necessitat de primer ordre) mai va a reemplaçar el vincle emocional (la necessitat de segon ordre). I al seu torn, l'estat d'auto-realització és poc probable que sigui un reemplaçament complet (no un substitut) satisfer les necessitats bàsiques de les unitats. En aquest cas, no serà possible en la seva absència - és poc probable de respectar de la societat o d'aconseguir en la seva carrera compensar adequadament la fam i la set.

Aquesta teoria és acceptada formalment per la comunitat científica i té alguns avantatges. Però no s'utilitza àmpliament suficient en comparació amb el concepte de Maslow. Teoria Alderfera tampoc provada - per connectar a terra no ha estat un nombre suficient d'extensos estudis estadístics. Per tant, té tant avantatges com desavantatges. Utilitzar-lo en la feina o no - cada persona ha de decidir per si mateix.