Pla d'un pla de negocis (exemple)

Cada empresari exitós amb confiança pot dir que un pla de negocis ben escrit serveix com un dels elements més importants en la formació dels seus propis assumptes. La comprensió de com dissenyar adequadament el futur de l'empresa, podem predir un resultat positiu quan es fa referència a una entitat de crèdit o un inversor. Ara cal tractar les regles bàsiques d'un pla de negocis.

Propòsit del document

Escriure un pla de negocis (exemple d'un projecte serà discutit més endavant) es pot dur a terme de diverses maneres. Per a això, hi ha una varietat de guies i manuals. No obstant això, en la majoria d'ells la informació és molt específic i clar només economistes o comptadors. Al mateix temps la necessitat d'un pla de negocis es produeix en tots els negocis de nova creació. Es requereix que el document per a la provisió d'una entitat de crèdit, un préstec per part de l'inversor per al desenvolupament de negocis a les primeres etapes. A més, el pla de negoci li permet veure el següent i el següent objectiu, pronosticar les inversions en una o altra etapa de desenvolupament de l'empresa, per anticipar el moment en què els beneficis aniran en primer lloc, per al càlcul dels ingressos totals de les operacions.

especificitat empreses

Per obtenir un préstec per construir una planta o fàbrica han de referir-se a les organitzacions apropiades que poden proporcionar assistència d'experts en un pla de negocis. En aquest cas, el document contindrà els càlculs econòmics i amb el suport de documents financers, elaborat d'acord amb les regles del seu registre. El pla de negoci elaborat d'aquesta manera, podem, sense dubtar, com a guia per als inversors estrangers, i en les companyies de targetes de crèdit nacionals. No obstant això, en aquest cas, s'ha d'entendre que el servei en el projecte de registre per al futur de l'empresa no serà barat. Per obrir un punt de venda mòbil o punt de reparació de roba o calçat, per exemple, no hi ha necessitat d'estudiar amb detall el clima d'inversió o confiar riscos de la indústria. En aquest cas, serà suficient per organitzar de manera competent la producció, per determinar el mercat, predir el període de recuperació de l'empresa. Programa per escriure un pla de negocis per a aquestes activitats serà clara i potència empresari.

factor important

Els empresaris que tenen una gran experiència en fer negocis, no es recomana sense condicions es basen en l'experiència d'amics i coneguts, o només en la seva intuïció. la previsió de l'activitat no està actuant com un component obsolet de la realitat socialista. Planificació serveix un element essencial dels negocis moderns. L'anàlisi del període de recuperació, la definició de períodes d'inversió, desenvolupament i posterior retorn - els aspectes més importants, fins i tot amb una inversió de capital relativament baixa. Conceptes com ara "el mercat" i "pla" són la base i l'est i l'oest. En l'etapa actual de desenvolupament de l'economia prou com per aprendre de l'experiència de les empreses d'èxit i obtenir resultats positius.

Una mostra d'un pla de negocis

projecte de negoci futur és essencial per a l'inversor, de l'entitat de crèdit, així com el propi empresari. L'estructura d'un pla de negocis inclou una sèrie d'elements obligatoris. Aquests inclouen, en particular:

• introducció;
• una breu descripció de la futura empresa;
• Descripció dels serveis / productes;
• avaluació de les vendes en el mercat, la competència, els riscos d'inversió;
• Pla de Formació de la producció;
• Les previsions de vendes de béns / serveis;
• un pla financer;
• organització de gestió;
• quadres;
• aplicació.

Adaptació al mercat rus

El pla per sobre d'un pla de negocis recomanat pels analistes occidentals. No obstant això, en la pràctica de la capacitat empresarial nacional certs punts requereixen aclariment i més de descodificació. Per tant, ateses les característiques de l'àmbit empresarial rus al pla d'escriure un pla de negocis ha d'incloure una secció que revela una comprensió adequada dels problemes i les qüestions relacionades amb la qualitat dels serveis i béns. Aquí és necessari per portar possibles solucions. També en el pla d'escriure un pla de negocis, és aconsellable fer un punt que descriu la capacitat d'administrar i regular el cost dels serveis / productes correctament. A la mateixa secció hauria de revelar la manera de garantir la seva competitivitat. Un altre punt addicional serà una visió clara del futur desenvolupament de l'empresa, garanteix la capacitat per fer-ho.

pla d'un pla de negocis: el treball independent

En primer lloc els suposats serveis competitius s'han d'avaluar tan clara o béns, per analitzar el mercat, el moment de rebre la primera va arribar, el temps durant el qual la inversió es pagarà per si mateixos. El següent pas serà determinar la quantitat d'inversions necessàries. Els experts recomanen dividir la inversió en diverses parts, recolzats per càlculs justificants pertinents. Tenint en compte els punts esmentats, s'ha d'entendre que el pla de negoci elaborat per si mateix pot diferir de l'estructura anterior en el rovell. També cal assenyalar que la forma del projecte, no existeixen les normes i estàndards regulats. Cada empresari té dret a establir una llista d'elements, el volum de la documentació per a la planificació de l'empresa. No obstant això, si l'obertura de la caixa exterior requereix la inversió encara ha de complir amb l'esquema anterior.

introducció

En aquesta secció del pla de negocis és una presentació de la futura empresa. Cal descriure el tipus d'activitat en forma intel·ligible a la llum més optimista. Sovint passa que la introducció - l'única secció que llegeix de forma independent l'inversor i decidirà ràpidament - per treure el projecte per al desenvolupament o decadència. La investigació d'altres parts, que es mostren els càlculs, estudis de mercat, estudis financers, el va instruir en l'art. No obstant això, com mostra la pràctica, la introducció de decidir el destí del projecte. Aquesta secció ha de ser curt i concís al mateix temps.

Característiques de la indústria i de l'empresa

Aquesta és la següent part important del pla de negoci. Aquesta oferim un resum general de les empreses i indústries:

• Els indicadors financers.
• estructura de personal.
• Direcció de l'activitat.
• Estructura de l'empresa.
• Una llista i descripció dels serveis / productes.
• Les perspectives per al desenvolupament i així successivament.

La secció ha d'incloure les característiques de la producció destinada, una sèrie d'aspectes tecnològics. Aquests punts han de ser descrits per un llenguatge senzill i accessible. No té sentit entrar en la terminologia a utilitzar un estil professional. En aquest cas, només cal assenyalar la singularitat dels serveis o productes, la demanda en el futur pròxim i previsible. També pot cridar l'atenció dels inversors als beneficis dels productes oferts.

la investigació de mercats

Ha de descriure les condicions en què els consumidors es converteixen en clients empresarials. La secció es descriuen els mètodes de promoció de vendes, formació d'imatge positiva, la distribució dels serveis / productes. El pla de màrqueting inclou una llista de les despeses de publicitat. En essència, cal justificar per què i com els consumidors comprar un servei o producte.

producció

Aquesta secció ha de descriure els processos. Aquestes són les característiques de les instal·lacions, els requisits s'especifiquen per als equips i personal. El pla de producció també ha de descriure els proveïdors i contractistes.

L'organització de l'empresa i el component financer

El pla de negocis ha de contenir una descripció de les formes de govern, objectius especialistes del personal administratiu. Per als inversors nacionals és important currículum vitae per a cada membre del departament de govern. En aquest sentit, aquesta secció ha d'enumerar els socis, tenint en compte el més veraç i objectiva la contribució de cada un d'ells en el desenvolupament de l'empresa, responsabilitats i el seu paper a l'empresa. La part financera dels càlculs econòmics donats. En particular, un quadre d'ingressos i despeses, el balanç projectat, especifica una variable i costos directes es porta a terme un cost i així successivament. En general, en aquesta secció, es desenvolupar tres pronòstic: realista, optimista i pessimista. Ells es mostren en forma de gràfics.