Per a qui bon principi comercial «Take-or-pay»?

Cada proveïdor principal està interessada en l'optimització de les seves vendes. Per resoldre aquest problema, és necessari per predir el volum de productes enviats als clients i sobre la base d'aquests valors per planificar. Comerç d'hidrocarburs - el sistema de distribució més complexa, mitjançant l'optimització del flux depèn de la seva estabilitat (en el qual els usuaris interessats), així com la utilitat sistemàtica. Recentment, a causa del subministrament de gas a Europa i Ucraïna, els comentaris amb freqüència utilitzen termini take-or-Pay. Què és i per què la introducció del principi provoca insatisfacció entre alguns socis estrangers "Gazprom"?

Acord d'Ucraïna de 2009

Condiciona celebrats a principis d'acord de 2009 van portar a la introducció del principi esmentat com una de les tres condicions de la resolució de disputes econòmiques entre estats. A més del take-or-Pay, en les relacions futures inclosa l'eliminació de les empreses intermediàries ( "RosUkrEnergo") i un augment en el preu dels productes lliurats. Contracte és beneficiós per a la part russa i els prejudicis dels interessos econòmics d'Ucraïna, però no obstant això, que es va signar. I si el preu d'aquest dia, molts pensen "injusta", "servitud", malgrat el fet que el contracte de l'aprovació de les altes parts contractants de manera voluntària, llavors la condició de "take or pay" a alguna condició inusual no pot ser considerat. Segons ell, Ucraïna està garantit per rebre acordat quantitat de gas. En cas d'escassetat que està obligat a pagar una certa quantitat, menor que el màxim especificat, però va obtenir més realista. En aquest cas, la pena per aquests pagaments no pot ser considerat. Per què?

pros principi

El principi de take-or-Pay ( "take or pay") no és tan dolent per a qualsevol de les dues parts que entren en un contracte. analistes d'Ucraïna, maleint el "Gazprom" per a la posició imperial, generalment s'obliden d'explicar que pagar, però no se selecciona volum de gas no es perd, i es passa al següent període que s'espera que augmenti el consum. Atès que els preus d'hidrocarburs han augmentat de manera constant, llavors no hi ha res dolent tenir una reserva ja pagat pel gas natural. Aquest volum pot ser pres en compte (amb el signe "menys") en la preparació de la sol·licitud per al proper any, es fa possible calcular amb més precisió la mida de les necessitats futures. Condicions take-or-Pay imposa obligacions no només en el comprador, sinó també en el proveïdor que, després de l'entrada en vigor del tractat no pot negar-se a proporcionar els volums declarats (per descomptat, en el cas de pagament a temps).

Igual que a Rússia?

A favor del principi de "take or pay", diu, almenys, el fet que els països europeus que importen gas de la Federació de Rússia, també funcionen bé (després de l'adhesió del nostre país a l'OMC). Ucraïna no és un país en particular, contra el qual s'utilitza un interès especial esclavitzant regla. D'altra banda, i dins de Rússia, el mateix principi s'aplica respecte als grans consumidors. Les petites empreses estan experimentant dificultats per connectar-se a la xarxa de gas, ja que la mida està garantit per retirar anualment de circulació de fons és difícil de predir. En el cas de l'administració d'hivern calent de les fàbriques acredita per una gran suma de "Gazprom" i no tot és beneficiós. Si era el fred anormal, el cas podria ser encara pitjor, el volum declarat de gas no és simplement suficient. En aquest sentit, les petites i mitjanes empreses que observen acuradament disputa econòmica havia acabat amb Ucraïna. En el cas de la manera de cancel·lació de Take-or-pay existeix precedent legal, el que afectarà a la seva relació amb el monopoli estatal de gas.

Cal prestar ...

A més de l'important principi de la planificació lliurat i consumit quantitats d'altres avantatges en el principi de "take or pay", en general, no. Si els indicadors macroeconòmics són bons països, el deute extern és petita, i la balança de pagaments és positiva, llavors és acceptable no només per al venedor, sinó també per al client. Una altra cosa - el treball en condicions de makrokrizisa global quan cada cèntim (mil milions d'euros) en el compte. I és molt dur per a convertir-se en un país que està en guerra. No hi ha lloc take-or-Pay, quan es paga simplement res. Els nord-americans inventat aquest principi, sinó que també tenen una expressió més comuna: no hi ha diners - no beure ( "que no paguen, que no beu"), escrit a les parets dels molts bars.