Glorax capital va explicar com trobar un inversor en un inici

En aquestes circumstàncies, els diners exterior de Rússia en el sector de la inversió es torna insuficient per finançar. En aquestes circumstàncies, els empresaris nacionals se centren en la recaptació de fons de fons públics o privats d'inversió de Rússia. Un d'aquests fons és el fons de capital d'inversió directa Glorax (treballa dins Glorax Grup Grup), fundat per Andrei Birzhinym fa uns anys per invertir en projectes de diferents temes.

, Però no l'únic desenvolupament de béns arrels activa

En les estructures Birzhina que quan encara era estudiant de la Universitat Estatal de Moscou va començar el seu propi negoci en el sector de la construcció, una part important de la qual es necessita el desenvolupament de béns arrels. Companyia Glorax Desenvolupament, que forma part del Grup, es va establir el 2014 i en l'actualitat s'està desenvolupant de forma dinàmica. La cartera és de més d'1 milió de metres quadrats. Entre les empreses de les regions - Sant Petersburg, Moscou i la regió de Moscou.

Al mercat de la capital del nord durant dos anys activa companyia de desenvolupament de treball Birzhina Andrew va prendre un treball en 7 projectes, incloent projecte de gran envergadura per al desenvolupament de les zones al·luvials a l'illa Vasilyevsky. Aquesta caiguda es va anunciar dos projectes en el marc de la remodelació de les zones industrials de Sant Petersburg - una classe de confort complex residencial complex i multifuncional a l'avinguda Ligovskiy de la ciutat. La inversió total prevista per als declarar en 8,9 mil milions de rubles. A finals de novembre, la companyia va rebre el permís per construir un complex residencial en els suburbis. S'espera que el volum d'inversió en el projecte puja a 2,5 mil milions de rubles. Mentrestant, Glorax Grup i Andrew mateix Birzhin es van centrar en el desenvolupament de les diferents línies de negoci. "Estic interessat en altres mercats que no estan relacionats amb els béns arrels", - explica l'empresari.

La diversificació com un model de negoci

Avui en dia, molts empresaris i propietaris de negocis tendeixen a augmentar en les zones i punts de creixement del negoci, és a dir, a la seva diversificació. Glorax Empreses del Grup Grup inicialment en la fase de creació, dirigit a uns vectors prioritàries del desenvolupament. Com se li va dir Andrei Birzhin, Glorax adquireix la participació de les empreses a la zona d'interès del Grup d'invertir en ells, així com gestiona el procés, que va crear la infraestructura adequada i un equip professional. l'estratègia del Grup Glorax és reunir a persones i idees de diferents indústries. La companyia té com a objectiu crear oportunitats per a l'intercanvi de diferents mètodes i idees.

Els mercats són elegits en base a les prioritats assenyalades cercle, i en l'anàlisi de cada projecte individual. "Estem estudiant tots els segments abans d'invertir-hi", - diu Andrey Birzhin. La llista de prioritats existents, a més de la promoció immobiliària, - energia, projectes d'infraestructura, el sector de l'hostaleria i la tecnologia de la informació. Quan se selecciona un objecte per a inversions es consideren com negocis operatius i noves empreses.

En l'estiu de 2016, la companyia va anunciar plans per llançar una xarxa regional de clubs de fitness accessibles. "El format democràtic és interessant en termes d'atracció d'inversió, i en termes d'importància social", - va explicar l'elecció del nínxol d'Andrew Birzhin. Grup Glorax concepte és la disponibilitat dels serveis esportius de qualitat a un públic massiu, incloent persones de la mitjana i els països d'ingressos mitjans baixos. Durant els propers 5 anys, la companyia té previst Birzhina 3 mil milions de rubles per al llançament d'aquesta direcció.

En l'àmbit dels interessos a llarg termini de l'empresa i el camp de la medicina i l'educació privada. No obstant això, des d'algunes zones, per contra, amb el temps rebutjar. Així va ser, per exemple, un patrimoni vial. En realitzar els projectes Glorax Grup inverteix els seus propis fons i, en alguns casos es basa en el principi de socis de co-inversió.

Característiques dels fons d'inversió de Rússia

Qualsevol fons d'inversió en la seva essència - és el comprador que selecciona acuradament l'objecte de la compra. Cada fons triï la direcció i objectes per a la inversió, mentre que sovint, l'opinió dels analistes, però la decisió principal segueix sent l'empresa de gestió. Naturalment, hi ha diferències pel que fa a l'acceptació a l'oest del model d'inversió, d'altra banda, l'atracció d'inversions dels fons públics i privats russos - una opció viable fins i tot per a aquells de noves empreses que estan orientades al mercat global.

De totes maneres, malgrat algunes dificultats, com els processos de burocratització o dificultat amb opcions, hi ha una llarga llista d'avantatges, la primera de les quals és l'economia. De fet, fins i tot en l'etapa inicial, es pot estalviar de 5 a 20 mil dòlars. Com que no cal per preparar la documentació apropiada. En les pròximes etapes d'aquesta quantitat només és cada vegada més gran.

A més, treballar en el mercat rus, el fons pot fer-se càrrec de totes les operacions de back-office, comptabilitat, suport legal, de marques i patents. Aquesta no és una obligació, però, d'acord amb els inversors russos sempre és més fàcil.

Gran valor (en alguns casos - per determinar) que exerceix el factor humà. Segons Birzhina, el més valuós en qualsevol projecte - és un equip professional i creatiu. L'experiència de molts inversors mostra que els recursos humans - un component clau de la majoria de les iniciatives empresarials.

A mesura que noves empreses a trobar inversors

Mentre treballava en el mercat rus, cal partir de les condicions existents, per navegar a un públic específic i compilació de les característiques legals. El que hauria de ser un inici atractiu?

Sovint, un dels principals criteris per al projecte, és la seva rellevància per al públic en general. Si el projecte es pot beneficiar, mesura no només en els diners - que afegeix immediatament alguns punts a favor d'un inici.

Els experts aconsellen als equips de startups proporcionar als inversors un material més visual possible al que era possible "jugar" per l'evolució dels factors en els ingressos, el risc, demanda, etc. A més, té sentit per a acostar-se amb cura l'elecció de l'inversor, per no enviar ofertes a tot el món, sinó més aviat per reunir un conjunt de fons especialitzats involucrats en el tema de la posada en marxa.

Abans de contactar amb l'inversor ha d'escriure una bona proposta d'inversió. L'ideal és preparar una descripció completa i un breu resum (al voltant de 4 pàgines), que il·lustra l'essència del projecte. El text proposat ha de ser material promocional, que posa en relleu els punts principals del negoci, descripció de serveis, plans, factors de risc, i així successivament. D.

Per exemple, en un grup d'empreses que va ser creat per Andrew Birzhin apreciar especialment els projectes per crear nous productes, serveis i oportunitats. Per tant, sota la direcció de Infotech discuteix IT-noves empreses en la tecnologia de núvol, serveis de consum i aplicacions mòbils. Aquestes són les tendències d'avui i demà. IT-mercat és qualitativament desenvolupat, creat aplicacions i tecnologies més innovadores i útils. Aquesta és una àrea interessant i prometedora, i tot indica que ho continuarà sent.

Glorax tenint en compte els projectes que satisfacin els interessos de la companyia. I es pot veure, les dues noves empreses russes i estrangeres. "El propòsit de la nostra activitat - a cercar i desenvolupar projectes en diferents àrees a tot el món", - diu el cap de Glorax Grup.

A tall de resum

Fons de Capital Private Equity Glorax treballa principalment en les àrees prioritàries Glorax Grup. Mentrestant, per al finançament de l'empresa Andrey Birzhina pot considerar altres àrees de negoci de tot el món.