El reclutament de gerents alts i mitjans

El reclutament implica una sèrie d'accions concretes, la finalitat principal - per atraure candidats amb les qualitats necessàries per assolir els objectius de l'organització.

En termes simples, reclutament implica la recerca, avaluació i contractació d'especialistes, els que estan disposats i són capaços de treball, i al mateix temps dotat de les competències necessàries i són capaços de compartir els valors de la companyia.

selecció de qualitat de personal augmentarà els guanys de la companyia, augmentar la productivitat, i "esperit de lluita" de l'equip de personal. Tot això permetrà a l'empresa desenvolupar de forma dinàmica.

No professional o de mala qualitat selecció - aquesta falta de compliment dels objectius, el moment de falles, falles en els processos de negoci i plans de negoci de la companyia. Com a resultat, el cap de nou necessitat de gastar diners en la recerca i selecció d'un nou equip. Cal assenyalar que els errors del sistema i tots poden conduir a un augment substancial del cost per a l'empresa.

Serveis de contractació a nivell professional són oferts per empreses especialitzades. En aquest cas, els resultats d'un tercer, es farà les delícies de l'empresa del client no només la qualitat del treball, sinó també els resultats positius de l'obra creada per l'equip.

El reclutament es porta a terme mitjançant tres mètodes coneguts:

1. Projecció. Recerca i selecció dels candidats es duu a terme d'acord amb els requisits formals per a la qual la posició, l'educació, els salaris, l'experiència de treball, gènere, edat, etc.

2. Reclutament. Recerca i selecció de personal es porta a aprofundir en opinió expressada per alguns signes formals. Amb aquesta finalitat, cada candidat és entrevistat experts externs organització. El seu objectiu és aclarir les competències, coneixements i habilitats dels candidats, així com les seves característiques de personalitat. També compatibilitat important amb la cultura empresarial de l'òrgan de contractació.

3. Recerca d'executius. Els sol·licitants no es classifiquen d'acord a la posició, i en els objectius de negoci del client. Aquest mètode és més com un projecte de treball, basat en una investigació a fons del mercat, tenint en compte les característiques de l'empresa del client. També s'ha tingut en compte el lloc de treball, els negocis i les qualitats personals del candidat. Aquesta tecnologia de selecció és la més efectiva, però el més mà d'obra i per tant car.

Els principals avantatges del tractament en les agències de col·locació especialitzades estan en l'extensa base de dades de candidats reprendre van treballar. Per tant, el moment d'un reclutador va treballar reprendre mínima. Variar el marc de temps pot, depenent de la complexitat i urgència de les posicions requerides. Com a regla general, els professionals en el mitjà termini és de 5-7 dies de treball.

Cal assenyalar que els organismes especialitzats duen a terme una entrevista d'avaluació individual, que és el principal avantatge de cooperació amb aquesta organització. Entrevista li permet avaluar adequadament les qualitats professionals, per identificar la motivació i avaluar les característiques personals dels candidats.