Com un projecte innovador a través de temps difícils Què és la "vall de la mort de nova creació" i com sobreviure a ella.

El Ministeri d'Educació ha dut a terme la creació d'un nou sistema d'informació, el que ajudarà al desenvolupament de projectes innovadors a Rússia. No obstant això, els innovadors orientats russos encara molt poc és el que el destí espera el seu projecte i què fer amb la seva invenció. Els nostres investigadors sovint no estan preparats per als alts i baixos inherents als nous començaments. En el marc del "Espai Innovació" projecte hem recollit i resumit l'experiència del desenvolupament de noves empreses innovadores, que pot ser útil als participants del projecte.

No és cap secret que molts projectes d'innovació no arriben a l'èxit. És un fet notori. Fins i tot hi un terme especial semi-argot en el camp de la inversió de capital de risc "vall de la mort" - una etapa de desenvolupament, que es descompon a 90% dels projectes. En general, aquest és el període en què el projecte ha quedat sense diners, i la feina és encara molt. O quan es va trobar que el bàsic concepte del projecte és insolvent i haver de pensar com canviar-ho. En resum, aquest és el moment de màxima declinació de la moral de l'equip, i que sovint no està clar on anar i si es mou en absolut.

Per cert, aquest cop de passar per absolutament tots els projectes tenen èxit o no. Però el més difícil de superar aquesta vall, d'acord amb l'autor del llibre «A la vall de la mort», es dóna dos tipus de projectes:

1) que formen un mercat completament nou per als productes innovadors.

Per exemple, es troba en una posició ara en la majoria de les empreses de nova creació en el camp de la robòtica. En cap país del món hi ha una clara necessitat de robots, especialment en el segment de consum. Per tant, els equips d'aquest tipus de projectes són només una captura i consumidors mostren les meravelles d'enginy en la recerca de canals de venda.

2) projectes sobre la base de greus (llegiu: car) la investigació.

Molt sovint, projecte basat en la possibilitat teòrica del desenvolupament o de la mostra de laboratori que no és tan fàcil de repetir en la versió industrial. Aquests estudis poden durar anys sense resultats visibles, que atempta contra la fe com els fundadors i inversors.

Hi ha un estudi «Superar les valls d'energia neta de la mort», segons la qual hi ha també dos tipus de "valls": la tecnologia Vall de comercialització i desenvolupament de la tecnologia de la vall.

Raons vall tecnològic de la mort sol ser molt alts costos d'investigació per posar a prova la hipòtesi principal del projecte: la investigació de laboratori i la creació de les primeres mostres, el desenvolupament del disseny industrial de la prova, la prova, la concessió de llicències, etc.

vall del negoci de la mort es produeix quan almenys es necessiten els principals recursos en la promoció dels productes, lliurament, organització, sistema de comercialització de vendes i tecnologies ja establertes.

No obstant això, tots dos d'aquestes valls no han superat amb èxit el mateix projecte. Aquí hi ha alguns consells que poden ajudar a suavitzar el camí difícil:

1) Tenir un "matalàs de seguretat" personals

Des del fundador de l'estat de la salut, sobre com ell personalment ara necessita diners depèn molt. Per tal de tractar, fins i tot abans de començar a acumular una certa quantitat, el que li permetrà esperar almenys un parell de mesos, no és particularment elegant, però no en la misèria.

2) Anem acte

sempre es pot proporcionar per avançat "vall de la mort". Per tant, si vostè veu que el projecte aviat es quedarà sense diners en el benefici a curt termini no s'espera, i el següent és massa aviat per augmentar la inversió, i després pensar per endavant sobre on obtenir diners per alimentar la base de l'equip. I aferrar als guanys o les inversions.

3) Grants i competicions

projecte molt seriós per els diners del premi és de no augmentar, però per arribar per un temps, fins que no es pot arreglar les coses per a ells és molt possible. És el mateix amb petites donacions. Només recordeu que com més gran sigui la quantitat, ja que el rebrà.

4) Barter

Moltes coses en aquest món es pot obtenir de forma gratuïta, si valor segur amb possibilitats a canvi. Penseu en el que pot ser útil als altres i animar-los. Això estalviarà recursos preciosos i sobreviure temps difícils. Com una de les variants de bescanvi, intentarà connectar-se a través dels portals de la o "projecte Zvorykinsky" "Espai d'Innovació" amb altres equips per a projectes innovadors. Potser són els recursos que necessita, i és possible que tingui alguna cosa que podria ser interessant per a ells.

5) "3 F»

Aquest és un altre concepte d'arrencada comú, que significa «els amics, la família i els ximples». Així que si se li acaba els diners, tracti de demanar als representants d'un dels tres grups. Només tracta llavors encara tornar.

6) Programa d'Incubació

A Rússia, una gran quantitat de programes de suport als empresaris en potència com innovadors, o no. Es pot reduir seriosament el cost del projecte, com ara les despeses generals: mobles d'oficina, papereria, així com accelerar el finançament d'ajuda. Per no esmentar el fet que alguns no proporcionen finançament.

7) Guardar

Trillat com el món, però també difícil. El pitjor que pot fer - és començar a gastar diners en consultors de publicitat o costosos amb l'esperança que crearan un miracle. Els miracles no ocorren, i noves empreses en una situació difícil que és millor pensar amb el cap.

8) Les associacions estratègiques

El seu desenvolupament, fins i tot en brut així pot ser d'interès per a qualsevol gran organització. Però no tant per al client com per a un soci que pugui retirar el benefici addicional d'integrar-lo en el seu negoci. Pensar, potser hi ha algú que no és el seu competidor directe, però al mateix temps treballant amb els seus clients potencials.

9) de crèdit.

Per descomptat, sota el "negoci" que no hi ha diners, no va donar, sobretot amb un negatiu de flux de caixa. Així que potser vostè ha de córrer el risc dels actius existents "personals" per assegurar que el projecte no està tancat en el lloc més interessant. Només calcular tot correctament, a fi de no quedar-se sense un apartament en el moment del triomf.

10) crowdfunding

Si els inversors no li donen diners sense una bona raó, que és la gent comuna poden així ser més generosos si els agrada la seva idea. Crowdfunding està creixent ràpidament i aviat ja no és una cosa exòtica, fins i tot en un entorn d'usuaris actius d'Internet. I després, gradualment, aquesta tendència es posa a la gent comuna.

11) Tancament el client

Un molt gran client pot guardar tota la situació, encara que la tecnologia encara no està finalitzat. Pensar que potser ja en la forma que sigui, es pot vendre a algú? Després de la integració amb les grans empreses molt sovint implica maneres de processament i dopilivanie producte en les necessitats personals del client. Així que potser és el moment de fer-ho ja?