Codi Corporatiu

A Occident, tots els empleats de qualsevol empresa coneix i respecta les regles bàsiques que són acceptades en l'equip. Aquestes regles es regulen estrictament el comportament dels empleats i clients, incloent un a l'altre, el que li permet negociar amb més eficàcia, i el més important, es dediquen a l'ensenyament en equip. se'ls crida no només com "un codi corporatiu." Pel que fa a l'experiència europea, moltes grans empreses també han començat a desenvolupar i implementar alguna cosa com això a casa nostra. Hi ha una tendència: com més gran sigui l'empresa, el codi voluminosa. No obstant això, si l'organització és desenvolupar i adoptar un codi, a continuació, els líders, i els empleats han d'entendre la gravetat d'aquest pas. Després de tot, un document d'aquest tipus, si es prescriu en el mateix no s'observen, podria danyar la reputació de l'empresa.

Codi corporatiu de l'empresa té diversos objectius. En primer lloc, és crear una impressió positiva sobre l'empresa i, per tant, augmentar el nivell de confiança en els productes que produeix, i per augmentar la inversió en el desenvolupament de l'organització. En aquest cas, el text del Codi, o millor dit, els principals punts clau de client orientats i es presenten en forma de fullet situat per als consumidors i els inversors en el domini públic, per exemple, des del vestíbul. En segon lloc, el document evita conflictes, i si hi havia una situació ètica complexa, que fa que sigui més fàcil trobar el camí per sortir-ne. En tercer lloc, el codi corporatiu promou la formació d'equips, el sentit d'equip de desenvolupament de la identitat col·lectiva. En quart lloc, el codi està dissenyat per ajudar els nouvinguts a trobar el seu camí en el medi ambient i s'uniran a l'equip, de fet, no podria ser més convenient que es fonen i s'assignen als punts de la informació bàsica.

Típicament, un document d'aquest tipus consta de dues parts. La primera part inclou la història de la companyia, esdeveniments significatius de les seves activitats, projectes, etc., la descripció de la missió, objectius i valors dels empleats de l'empresa i l'empresa en el seu conjunt. En segon lloc - descriu específicament les normes de comportament en una situació donada, aquí també incloure un cronograma dels empleats, el que reflecteix el temps de treball, la presència dels caps de setmana i dies festius, les normes relatives al permís, l'organització de l'espai de treball, i fins i tot l'aparició dels empleats. I l'aparició es dóna de cap manera l'últim lloc. Després de tot, des de l'aspecte de cada empleat depèn de la impressió del client de l'empresa en el seu conjunt. Per tant, molt sovint les companyies estan desenvolupant una identitat corporativa especial, que han de complir amb absolutament tots els que treballen a l'empresa.

Moltes empreses estan arribant amb una consigna que coneix i respecta a cada membre de l'equip. Una aplicació separada pot contenir regles i regulacions per als empleats, així com diversos esquemes. D'aquesta manera, s'aconsegueix la cohesió i la unitat. No obstant això, no és suficient per desenvolupar un codi corporatiu i comunicar-la als empleats, també cal assegurar-se que hagi funcionat. Això pot passar només si la redacció del document prendrà part en gairebé tot el personal. Ells han d'entendre el que el document és i com se'ls ajudarà en el seu treball, i també ha de poder aplicar-lo en la pràctica.

Els principals constants i condicions - Codi de la cultura corporativa han de ser els mateixos per a tots - per als empleats i gerents. En aquest sentit, un paper important el juga l'exemple personal dels executius de la companyia. Per tant, si el director requereix amabilitat del seu personal, el primer que ha de adherir-se a les regles de to educat. Codi corporativa implica una activitat de motivació com la remuneració, bons. I també estan documentant. Avui dia, l'existència d'aquest document a l'empresa es considera com a compromís amb els estàndards corporatius de conducta i proporciona una sortida d'una organització o empresa per al mercat mundial.