Classificació dels mètodes de gestió - la clau per a un ambient saludable en l'equip

Per equip ha treballat bé, que necessita per gestionar adequadament. Un sistema de control es basa en tècniques especials. Sota els mètodes de gestió per entendre formes d'influir en l'equip per coordinar la seva posició normal durant el funcionament. Amb promptitud i de manera amigable equip de treball arriba ràpidament els objectius de l'organització, el que condueix a un augment dels beneficis empresarials.

Fins a la data, no existeix la següent classificació de gestió:

1. organitzacional i administratiu o administrativa. Aquest mètode es basa en el manteniment de la disciplina, la coerció, el poder i la responsabilitat. L'organització es basa en el treball dels seus empleats i l'execució incondicional d'ordres dels superiors. mètodes d'organització i administració es basen en l'impacte directe sobre l'objecte gestionat. Això s'aconsegueix mitjançant l'emissió d'ordres, decrets, ordres i instruccions per via oral o per escrit. Tots ells estan dirigits a mantenir la disciplina dins de l'equip. Per l'estabilització del personal necessari que hi hagi claredat, que s'aconsegueix per mètodes administratius. L'activitat de cada empleat està regulada per la descripció de la feina. I la feina de tot l'equip - La legislació laboral.

Atès que els mètodes administratius inclouen organitzativa i administrativa, hi ha dos tipus d'efectes. Gestió de la classificació implica impacte en l'organització, que es porta a terme mitjançant un sistema de documents interns: l'organització carta, personal disposat per al departament de la normativa interna, el conveni col·lectiu, descripcions de llocs i altres. Per aconseguir un impacte regulatori simplement portar a ordres, directives i instruccions. Aquest mètode d'influència dirigida a la consecució d'aquests objectius.

2. Els mètodes econòmics. pràctiques de gestió classificació està relacionada amb el nombre de la seva planificació econòmica i promoció, així com els préstecs. Mitjançant l'ús d'aquests mètodes van aconseguir un desenvolupament progressiu de l'empresa.

3. Els mètodes socio-psicològics. Classificació dels mètodes de gestió de qualitat té en compte que els participants d'aquest mètode són les persones. Per tant, cal tenir en compte les característiques psicològiques dels actors. Els mètodes principals són: la motivació per exemple, la suggestió, la persuasió, l'estímul, la provisió d'un clima favorable a l'equip, la regulació de les relacions en l'equip. administrador de tasques - per crear un ambient a l'equip, el que afectarà favorablement la divulgació de totes les qualitats positives que poden ser útils per a la producció i el temps donarà lloc a un augment de l'eficiència de l'empresa. Gestió de la classificació s'estableix que la base dels mètodes socio-psicològics són les lleis d'aquestes dues esferes. La psicologia estudia el comportament humà, un canvi en les seves accions i mètodes per a la identificació de les condicions que afecten a l'individu. Sociologia estén l'abast del concepte de la persona, que reuneix diverses persones en un sol equip.

Gestió de la classificació efectiva només si els tres mètodes estan a l'empresa. Aquest enfocament ens permet avaluar la situació en tres costats i evitar errors que condueixin a un deteriorament de l'empresa.