Negocis petits empresaris a Rússia. Edat - un avantatge competitiu

En el moment crucial, quan els contres d'ocupació superen els avantatges reals i probables, tothom serà una opció - o trobar una nova feina, o canviar l'abast de les activitats o iniciar el seu propi negoci. L'última opció és, per descomptat, temptador, perquè es fa un dibuix que tothom pugui veure el seu resultat - "l'èxit, la prosperitat, el desenvolupament." Però no resolt tot això pas crucial - l'obertura del seu propi negoci, que no tenen les agalles per a algú de coneixements sobre el qual hem de començar, com i què fer.

En aquest article anem a, només del que són les oportunitats per als joves de negoci i la forma en què es poden implementar al nostre país.

El meu company - un jove empresari rus, als 23, va començar el seu propi negoci i és actualment el propietari de l'empresa de 3 anys d'edat, que treballa en el negoci hoteler.

La perspectiva de "treballar per si mateixos" no tots els resultats en l'obertura del seu propi negoci. Stanislav, ens diuen sobre com iniciar el seu negoci? Quines van ser les condicions prèvies per al seu inici?

Vaig començar a treballar als 16 anys d'edat, la meva experiència de treball durant 11 anys. A l'edat de 20-22 anys, tinc una idea sobre el cas, però el desig d'iniciar un negoci i la decisió de posar tot en joc - les coses són diferents. En 16 anys, he tingut l'oportunitat d'avaluar els pros i els contres del seu propi negoci en l'exemple de l'empresa familiar. Però només ara desig plenament conscient, amb l'enteniment del que el seu propi negoci, va portar al descobriment de la seva pròpia. Fins llavors satisfet amb el paper d'un empleat, he vist la seva carrera en aquesta capacitat. Jo estava treballant, i l'entrenador de negocis, i durant molt de temps en el camp de la publicitat a les grans empreses. I només quan la crisi de 2008 anys, he retallat els salaris a la meitat, em vaig adonar que ja no disposats a treballar per un cèntim per exemple per l'altre. He decidit que el seu treball guanyarà almenys tant, per tant ja no vaig a realitzar-se correctament, al meu entendre, la gestió de comandes.

Quins altres punts més de reduir els salaris, vostè no està satisfet per compte d'altri? Com evitar la repetició d'elles en el seu negoci?

Ara el canvi de generacions en el negoci comença a poc a poc, hi ha joves empresaris en el mercat. I tots els que van treballar en algun moment de la contractació, després de dinar situacions en les que vostè no paga o retenir els salaris, i no deixi anar de vacances i no donen una vacances, o fins i tot inadequada gestió de comportament en el treball, tindrem en compte això, l'obertura d'un negoci, saber pel seu propi compte experiència, ja que no ha de comportar-se de cap. I per evitar això en el seu propi negoci sempre s'ha de tenir en compte les coses bàsiques, atent als detalls. Sí, hi havia precedents en què fins i tot el personal era petita, sabia que l'endemà els jornals, però a causa de força major, els diners en ella en aquest punt no sigui. Heus aquí, doncs he hagut d'anar a recollir la quantitat a la nit per prendre préstecs o demanar prestat, i al matí per pagar els sous perquè la meva reputació i la reputació de la meva empresa és important per a mi. Però és més aviat un incident aïllat, i com a resultat, el salari no van detenir ningú. Per a mi, és millor pagar a temps, es comença a practicar "aturar només per un dia."  

El fet que el suport dels petits negocis a Rússia - és un mite, i, sovint escriure i parlar. Així que vostè pot comptar amb ningú. Com ho va ser en el seu cas?

A Europa, un pla de negocis pot prendre el crèdit, diners de debò, que ja compta la idea. A Rússia és necessari o bé té un capital inicial, o per començar sense ell, perquè ningú va a donar-li un préstec. Donant suport a la petita empresa és el populisme. Vostè pot obtenir un préstec de consum, una petita quantitat d'un enorme interès del 50-60%. I ara, la manca de capital inicial necessari per compensar l'enorme entusiasme i una gran quantitat de temps invertit en el treball, ja que en els primers anys, serà a l'avantguarda de la vida, i tots els pensaments estan ocupats només a ella. El meu negoci i va començar: un mínim de diners i un gran desig d'aconseguir resultats.

Com va triar la zona de negocis per la seva empresa?

Hi ha dues maneres. En primer lloc, quan s'arriba a la decisió d'iniciar un negoci, i es va asseure a pensar "el que seria oberta," no és la millor opció. La idea és madurar, per passar certes etapes d'entendre per què i el que cal fer. I entendre que això només pot treballar en àrees específiques. En el cas de la meva família treballat en el negoci hoteler, per tant, hi havia una idea, era un nínxol de negoci i la demanda. I aquestes entrades, els seus coneixements eren suficients per entendre què fer. L'enteniment original de la zona de la cuina interna en què va a portar un negoci, això és un avantatge important. És molt millor que tenir un munt de diners i no sap què fer amb ells.

Les empreses amb una idea innovadora o producte únic en el seu mercat, una raresa. En altres casos, la competència pot ser un greu problema per als principiants en el mercat. Com un nou negoci per atraure els clients?

Per descomptat, molt més llarg que s'ha proposat al mercat, saber fer no és suficient. Però el punt és que el negoci del camp d'edat, es pot fer millor que els seus competidors ho fan. Què camp dels negocis en la nostra presa país, gairebé tots els lots es fa molt malament. El negoci es fa per persones que han crescut en el Consell de Diputats, en un país diferent, amb una mentalitat diferent. Es tracta dels líders que no donen importància a qualsevol tipus de publicitat o de màrqueting, i simplement no es consideren importants coses tan elementals com la fiabilitat, la responsabilitat, la lleialtat, flexibilitat. L'únic que fan és ja en el patró estriat, i de fet el seu propi negoci pot millorar significativament i desenvolupar, si comencem a seguir les tendències modernes. Així que ara, una petita empresa pot trencar a través de la seva gestió, a través de la seva relació amb els clients i al detall. Venda a l'engròs es basa principalment en les relacions humanes. Els directius de la meva empresa es venen, de fet, la seva bona actitud per a les persones amb qui treballen, saben els problemes dels clients, que pot ajudar a resoldre'ls. I llavors vam començar a operar les lleis de negocis: necessitem preus competitius, productes de qualitat, una àmplia gamma, que necessita per respondre amb rapidesa i precisió a les necessitats del client, per ser mòbil. Si ha guanyat la reputació i l'aposta per l'estabilitat i la fiabilitat, al final, no al mateix temps, però a poc a poc, començarà a treballar per a vostè.

Les característiques de la zona de l'empresa en la qual treballa?

negoci hoteler, així com algunes altres específiques. En primer lloc, és persones concretes que treballen per a empreses que subministren l'hotel. Hi ha àrees de negoci que no són d'interès per als joves. La joventut no anar a l'especialitat tècnica, un enginyer en la tecnologia, no és prestigiós i mal pagats. Els lliuraments en hotels associats als tèxtils, equips i tecnologia. I, en conseqüència, aquesta àrea no té cap entrada dels quadres joves fresques. Dóna feina a persones de certa edat. Treballen com acostumats als anys 90, amb modificacions de menor importància en l'última dècada, i es tracten adequadament els seus clients. Ells estan acostumats a treballar en retrocessos, que s'utilitza per fer 100-200% recàrrec, per motivar una persona específica, el comprador. En aquest cas, els propietaris de negocis perden diners, perden estabilitat, perquè el comprador treballant en una retirada, deixa de ser seleccionats pels seus millors hotels. La nostra empresa compta amb un sistema de fixació de preus clara i transparent, que es publiquen en el lloc, que estan disponibles en temps real. Ens preocupem pel client. Sí, tenim un petit marge de comercialització, però en aquest, incloent la nostra clau de l'èxit, ja que no vam prendre la transacció única, i la constància i l'estabilitat. En termes de preu que el client no fa cap diferència per comprar de nosaltres o de la fàbrica, així que funciona a costa dels descomptes del distribuïdor, i per tant els nostres preus són competitius, però oferim una gamma de productes, equips complexos, la qual cosa és molt important per als hotels. Pel que fa a la competència, crec que la competència - és bo, que ens empeny a aconseguir més. Les persones més joves en el negoci, la major competència, preus més baixos i productes de major qualitat.