El principal objectiu de negoci. Com establir objectius de negoci

La definició d'objectius de negoci - això és per on començar cada cas. Si es tracta de l'organització d'una petita empresa o empresari individual de diversos milions de dòlars en projectes és un home ric. Molts creuen que l'objectiu de negoci en tots els casos és òbvia, i és l'augment de capital. Això no és del tot cert. Obtenir beneficis és sens dubte una de les raons per les quals les persones inicien el seu propi negoci. Però en general diversos objectius.

L'execució del projecte

El que distingeix el bé del mal empresari? El fet que aquest últim desconcertat principalment qüestions relacionades amb l'obtenció de beneficis. És poc probable que, en general interessat en alguna cosa més que els diners. Bé com un home de negocis té una idea per a un projecte, i ell està obsessionat amb la seva encarnació en la realitat.

La idea a llarg termini és molt important. És la força motriu, que és capaç de fer per desenvolupar el projecte. Si una persona està molt interessat en la idea, que farà tot el necessari per la seva realització, atraurà a una audiència de clients. Amb el temps, el negoci comença a créixer juntament amb ells augmenta i els ingressos que cobrirà tots els costos incorreguts anteriorment.

Perquè el projecte - aquest és el principal objectiu de negoci. La idea és fer coincidir el inclinacions, habilitats, coneixements, habilitats, interessos i nivell d'educació de l'empresari. I seguir sent rellevant i el que es diu el LP. Hi ha un fenomen temporal popular, en el qual immediatament pot fer una fortuna. Un exemple clar pot ser considerat com el recent auge de monopods portàtils per autofoto. Ara que la seva popularitat es va esvair, i fer la seva aplicació una gran quantitat de diners no funcionarà. A causa de que és important prendre en una idea de negoci, la rellevància dels quals només s'incrementarà amb el temps. O almenys romandre estables clients interessants.

benefici

Completament subestimada no cal. L'obtenció dels ingressos - és també un objectiu important de negocis. A més, fa que diversos factors.

En primer lloc, l'empresa no creixerà sense el flux financer. L'empresari no serà capaç de comprar matèries primeres, materials, equips i mà d'obra per a pagar als treballadors els salaris.

En segon lloc, l'existència de capital de reserva provoca retenció de l'empresa al mercat. En una crisi per cobrir els costos i per continuar amb el desenvolupament de l'empresa només pot ser una persona que va fer la reserva per al futur per endavant.

En tercer lloc, a causa dels beneficis que l'empresari compleixi amb les seves necessitats individuals i socials. Es posa la prova material que el seu treball beneficia la societat.

En quart lloc, el marge de benefici fa que les decisions anteriors sobre el desenvolupament de negocis clar fins a quin punt l'empresa és reeixida i prometedora, i - factibles i justificades. Això és particularment important en els casos en què l'empresa ha atret l'atenció dels comerciants, els analistes, els patrocinadors i els inversors.

fins característiques

En ella, també, és a dir unes poques paraules. Per tant, l'objectiu de negoci ha d'estar clarament articulat. En cas contrari, caldrà determinar finalment va ser capaç d'aconseguir o no.

A més, l'objectiu ha de ser limitada en el temps. Indicar la data i el resultat que hauria d'estar disponible en aquell moment. Que han de ser expressats en xifres. És important recordar que el que és incommensurable, l'objectiu no és.

Però el més important - és el realisme. No hi ha necessitat d'establir objectius poc realistes. Per contra, subestimar millor fins i tot lleugerament la barra. Però llavors el compliment del pla portarà alegria.

exemple

Parlar del que haurien de ser els objectius de negoci de l'empresa, hauria de conduir un simple exemple il·lustratiu.

Suposem que una persona ha decidit organitzar les seves activitats en línia. Organitzar una comunitat en una xarxa social, per exemple, on és més capaç de guanyar a través de programes d'afiliació i publicitat.

En aquest cas, seria òptim per assolir l'objectiu d'atraure 5000 subscriptors específics durant 30 dies. Aquí és tot: una formulació clara, el període de temps, els detalls i l'alta probabilitat d'accessibilitat.

Un altre model de planificació

Sobre ella es descriu la manera en la majoria dels casos posen el principal objectiu de negoci. Però hi ha un altre, no hi ha un model de planificació comú. Que no obstant això és correcta i molt simple.

El principal objectiu de tot empresari ha de ser la formació d'un ambient especial en el qual:

• els treballadors volen començar a treballar, i aquest desig no van a sortir;
• clients sentiran el desig de comprar productes / serveis de l'empresa;
• Patrocinadors romandran interessat a invertir;
• socis disposats a continuar la cooperació amb l'empresa;
• La societat comença a desitjar que aquest tipus d'empreses s'ha incrementat.

En aquest costat de molts empresaris que seria útil examinar les metes i objectius de negoci. Després de tot, l'entorn corporatiu pot molt bé motivar o desmotivar els empleats. I no poden ser subestimats, ja que són un recurs, un motor que desenvolupa l'empresa. El mateix s'aplica als altres punts. El negoci bona i el dret és el que és capaç de beneficiar-se dels clients de pagament en el mercat amb baix nivell de competència. Es tracta d'una simple aclariment de les disposicions permesos per tirar endavant en aquest tipus de grans empreses com Apple, McDonalds i així successivament. D.

tasques

Ells estan directament relacionades amb l'objecte. La primera cosa a tenir en compte un problema persistent. La seva empresa decideix per a tot el període del seu desenvolupament. Sense aquestes tasques no poden fer. Desapareixen - desapareixen, i els negocis. S'oposa a l'essència mateixa del projecte es determina i es va col·locar base.

Un exemple senzill - una empresa de perfums. La seva tasca principal és la producció d'aigua de colònia, perfums i colònies. Si no es porta a terme, aleshores l'empresa de perfums deixarà d'existir. De manera que un desafiament constant - és la base d'un pla de negocis.

Però també són periòdiques. Aquest tipus de problemes de negocis posa en un curt període de temps. Prenguem, per exemple, la mateixa empresa de perfums. Després d'haver decidit augmentar la seva base de clients en 50 000 persones al mes, gestió posarà davant d'una tasca periòdica per (PP).

classificació CT

Cal assenyalar atenció, parlant dels principals objectius de l'empresa. Atès que molts d'ells ho va fer a través de tasques periòdiques.

Poden ser col·locats per un període superior a 10 anys. Aquest és - el problema de l'esfera de la planificació financera a llarg termini. És a causa de ells se les arregla per formar un competents i dinàmiques pràctiques comercials i el desenvolupament estable de l'empresa.

No és l'anomenat pla de cinc anys. Com el seu nom indica, es pot entendre el que és el període màxim d'execució d'aquestes tasques. 5 anys - un període de temps estàndard durant el qual una empresa arriba a un cert nivell.

CT anuals s'estableix en 365 dies. El seu objectiu és augmentar el volum de negoci. CT anual pertinent per al nou negoci. Les empreses que operen des de fa molt de temps, inclouen aquestes tasques en el pla de cinc o deu anys.

A més d'aquests, encara hi ha reptes trimestral. En general, planegen en temps de crisi i la reestructuració econòmica. Això és degut a que durant un quart bé pot ocórrer esdeveniments que podrien alterar radicalment els plans per a altres 5 o 10 anys. L'exemple més notable del corrent pot ser considerat com l'incident de fa uns anys, la caiguda del ruble.

tasques financeres

Ara ens centrarem en el que molts perceben com l'objectiu principal del pla de negoci i el cas en el seu conjunt. Les metes financeres - és augmentar els ingressos i la preservació de capital disponible. Un control més centralitzat (si l'empresa emet accions) i inversions. L'última es refereix a les empreses que han decidit entrar en el mercat mundial.

Per cert, la preservació del capital notori és crucial. A causa de que proporciona el manteniment de l'estabilitat empresarial i la confiança dels creditors. Fins i tot en un moment en què la crisi financera reina.