La gestió eficaç dels recursos humans - aquesta és la millor manera d'aconseguir la prosperitat de l'empresa

El component principal de l'èxit de qualsevol empresa són els seus empleats. Una gestió de personal competent - és una posició en el mercat clau de l'empresa, el que determina el seu valor i el creixement econòmic.

Per a una adequada organització dels treballadors sols, els individuals qualitats del cap és molt petita. Aquí és necessari conèixer les tècniques de gestió d'exemples de gestió eficaç i en el món real d'exitosa experiència en la gestió.

El personal i el seu paper en l'empresa

- Els empleats són persones, que consta ara (com a entitat legal) en la relació que es regeix per un contracte de treball o un contracte de treball. En aquests aspectes poden participar i copropietaris i els propietaris de l'empresa (com a individus), si ho són, a més de la seva part dels ingressos, i obtenir encara pagar pel que personalment involucrat en les seves activitats.

El personal de l'empresa - és el personal, que té una sèrie d'atributs: habilitats, coneixements i habilitats.

Tots els empleats de l'empresa es classifiquen en les següents categories: treballadors, empleats tècnics, experts, professionals i executius.

Depenent del tipus d'activitat personal es pot dividir en els següents grups: funcionament, reparació, manteniment, servei, tècnic i administratiu.

Gestió de Recursos Humans - és l'activitat dels gerents de les empreses, l'objectiu és desenvolupar estratègies i conceptes específics en el camp de la política de personal i efectiu en la gestió de la producció.

Aquest procés consisteix en un sistema de mesures organitzatives, socials i econòmics relacionats entre si per crear les condicions per al funcionament normal, i la formació de la utilització màxima del potencial de treball. Gestió de recursos humans - es tracta d'un procés continu destinat a la consecució dels objectius de motivar els empleats i el canvi dels propòsits.

motivació laboral

motivació laboral i la satisfacció amb els resultats del treball depèn no només dels empleats. Un paper important en aquest procés pren un supervisor directe.

Gestió de Recursos Humans - és l'impacte en les persones perquè tinguin el desig de treballar, per mostrar-se a si mateix de la millor cara.

La motivació - és un conjunt d'externs (normes legals, administratives impacte, incentius col·lectius i regles de conducta) i (necessitats personals, valors personals, els interessos personals, ideals i motius interns) forces impulsores.

Gestió de Recursos Humans - una definició precisa dels objectius i la realització dels resultats finals de l'obra. El gerent ha d'organitzar el procés de producció d'una manera que els subordinats va veure la importància de les primeres etapes i va tenir l'oportunitat de participar en la presa de les decisions finals. El treball es va organitzar en aquests principis, proporciona la satisfacció de tots els participants en el flux de treball.

servei de gestió

Recursos Humans Servei de Gestió - un nombre de unitats estructurals (en la gestió) en conjunt amb els funcionaris que manegen els empleats dins de la política seleccionada.

El servei de gestió de personal inclou: Departament de contractació i acomiadament de treballadors, recursos humans, selecció de serveis, adaptació, formació, planificació, previsió, departament d'organització de benestar i l'oci i la regulació de les condicions de treball.

Aquest servei és una unitat estructural que no està implicat directament en activitats productives, contribuint així a garantir el funcionament normal de l'empresa. Ocupació Gestió de Serveis compta amb 2 zones: estratègics i tàctics.

Servei de direcció estratègica se centra en el desenvolupament de la política de personal de l'empresa. És el desenvolupament dels teòrics perspectives, necessitats, idees, mètodes i pràctiques de recursos humans.

En el marc de la direcció tàctica es realitza activitats actuals de personal per crear els recursos de mà d'obra de l'empresa. L'essència del treball en aquesta direcció és una clara delimitació de les funcions dels empleats i la seva aplicació en la pràctica.

Concepte, objectius i metes de gestió de personal

En conclusió, cal assenyalar que les principals tasques i objectius de gestió és assegurar que les empreses amb personal altament qualificat, el seu ús i organització de desenvolupament professional dels subordinats eficient.

Fins a la data, el concepte bàsic de la gestió de l'empresa són: el paper de l'empleat en particular, el coneixement dels factors de motivació, la seva capacitat per desenvolupar i guiar la realització de tasques establertes abans de l'empresa.