Gestió financera a Rússia: mètodes, eines i estratègies

Un dels factors més importants per mantenir l'estabilitat econòmica a l'estat és assegurar la gestió eficaç del sistema financer. Partint d'aquesta tesi, es desprèn que la gestió financera i la política financera representen una de les funcions de l'estat en l'àmbit econòmic.

La gestió en la seva forma més general és un procés sistemàtic d'influència voluntària de l'entitat gestora (en aquest cas, l'estat) de l'objecte (el sistema financer) per mantenir-lo en el mode prescrit d'operació prescrit o la transferència a un altre mode de funcionament. En un sentit més ampli, l'agregat global de les relacions financeres en un estat determinat pel sistema polític i estatal, el tipus de sistema econòmic i la naturalesa de la influència en el sistema financer de les institucions estatals es poden considerar objectes de gestió .

Com en qualsevol país, la gestió financera a la Federació de Rússia implica la creació de la infraestructura necessària, la configuració i composició dels quals està determinada pels administradors (per a cada nivell de govern (federal, regional, corporatiu, etc.) de l'entitat de gestió pertinent.

A nivell d'una sola empresa, es crea un aparell de gestió financera especial, que inclou representants de la Direcció, Serveis de Comptabilitat i Gestió. A nivell estatal, es crea una institució per gestionar el sistema financer, que inclou organismes de gestió especialitzats, normes, lleis i regles per al funcionament del sistema, les relacions financeres, així com els tipus i els mètodes de gestió acordats legislativament.

D'acord amb la pràctica mundial, la gestió financera a la Federació de Rússia és de dos tipus: la gestió de mètodes d' influència directa sobre la política financera i les relacions financeres i els mètodes d'influència indirecta.

Entre els mètodes d'impacte indirecte cal atribuir:

• Política antimonopoli i legislació antimonopoli;
• Formació d'un entorn competitiu normal als mercats del país;
• Aplicació de mètodes de regulació estatal de les activitats empresarials dels monopolistes estatals, especialment en matèria de preus;
• Proporcionar protecció garantida a entitats empresarials en l'àmbit de les operacions de liquidació i pagament;
• Implantació d'una política duanera equilibrada i previsible;
• Assistència en el desenvolupament de mercats, especialment els mercats financers i de capital.

La gestió financera directa a Rússia es duu a terme a través de:

• Llicències de determinats tipus d' activitats comercials i financeres ;
• Ús dels recursos dels monopolis estatals ;
• Implementació de la política social;
• Distribució de beneficis i preferències entre determinades categories de contribuents;
• Autorització de violacions en matèria de relacions financeres.

Com a instruments principals, s'utilitza la gestió financera de l'estat:

1. Planificació: un tipus d'activitat per avaluar l'estat actual del sistema financer i determinar les perspectives de desenvolupament.
2. Control, que implica conèixer els resultats de les activitats financeres d'entitats empresarials, comparar aquesta informació amb dades reals i identificar mesures per millorar l'eficiència de les activitats financeres .
3. La gestió operativa, que es duu a terme per l'impacte actual en temps real sobre les activitats financeres, i l'adopció de decisions urgents per corregir el seu funcionament.
4. Suport informatiu, actuant com a recurs analític i comunicatiu, mitjançant el qual es fa una síntesi de planificació, control i organització en un únic procés del sistema.

L'objectiu perseguit per la gestió financera a la Federació de Rússia consisteix, en primer lloc, a assegurar el necessari equilibri d'interessos de l'Estat i dels ciutadans en l'àmbit de les relacions financeres i econòmiques, crear un pressupost estatal deficitari i mantenir l'estabilitat del mercat monetari del país i la moneda nacional.

Totes aquestes disposicions constitueixen un sistema de gestió, que s'aplica a la pràctica mitjançant la gestió estratègica i la gestió operativa. El primer d'aquests tipus és determinar la quantitat de recursos financers de l'estat i preparar programes a llarg termini per al seu ús. Legislativament, es determina que la gestió estratègica és duta a terme pel parlament del país, l'administració presidencial i el ministeri de finances. La gestió operativa es duu a terme per organismes específics d'infraestructures financeres.