El programa de producció de l'empresa - la secció més important del pla

El programa de producció de l'empresa inclou la quantitat i varietat de productes de certa qualitat. El pla reflecteix la demanda dels consumidors dels productes i capacitats de l'empresa per satisfer les necessitats dels consumidors. El programa de producció de l'empresa - es tracta d'un pla de punt molt important. Els indicadors de programa es caracteritza pel grau de creixement en la producció de la producció bruta. En aquest cas, la qualitat dels béns ha de complir.

programa de producció de la companyia en el seu contingut va formar els objectius de l'estratègia del pla de l'organització. Es crea, d'acord amb el mercat de la comercialització, el volum de la contractació pública, creat prèviament un paquet d'ordres, restriccions reals sobre tots els recursos. programa de producció de l'empresa inclou les següents seccions:

1. expressió natural del pla de producció.
2. El valor del pla de producció.

Nombre de productes en termes de valor es deriva de la planta de producció en espècie. productes de comptabilitat en espècie a les corresponents unitats de mesura: peces, tones. Característica d'indicadors naturals relacionats amb el producte específic. Utilitzeu la unitat natural i condicionalment natural. Condicionalment apliquen natural en els casos en què els tipus de productes d'un sol ús tenen una varietat de preus al consumidor.

En termes físics, la planificació no sempre pot calcular el total del volum de producció, per determinar el seu creixement i estructura. En aquest sentit, el programa de producció de l'empresa es dirigeix a la planificació de la producció en termes de valor. El volum dels productes bruts i negociables - Els indicadors de costos importants. S'utilitzen en la determinació de la quantitat de la producció industrial a la taxa de creixement de la productivitat del treball.

La planificació de programa de producció de l'empresa

planificació de la producció és una part important de la gestió de l'organització. Hi ha una tècnica especial de plans de treball, que inclou:

• El racionament. Mètode és un únic sistema d'unitat de normalització. Aquest sistema es basa en les normes de la despesa en brut, el manteniment, la intensitat del treball, combustible, materials, finances, equips d'ús empresarial.

• pla d'equilibri proporciona el vincle entre les necessitats de recursos i les fonts de la seva cobertura. Per a aquest propòsit, el dibuix es porta a terme la producció d'energia equilibri, temps de treball, els materials i l'estalvi d'energia.

• Càlcul analític s'utilitza per calcular els objectius, anàlisi dinàmic. La determinació dels indicadors bàsics del nivell bàsic i ells canvien d'acord amb el pla.

• mètodes econòmic-matemàtics són el desenvolupament de models de l'economia. Calculat dependència del canvi d'indicadors de quantitat en comparació amb els factors principals. Així preparat diversos plans d'opcions. D'aquests, es tria la millor.

• Analytical Graphics li permet mostrar els resultats de l'anàlisi econòmica amb l'ajuda de taules, gràfics. Esquemàticament mostra la relació quantitativa entre el rendiment, juntament amb els altres.

• Mètode programa-objectiu. Amb ell es compon d'un conjunt de mesures i tasques amb un propòsit i execució de temps comú.

Quan es planifica un complex d'aquests mètodes, i no un kakoy-. Tipus de planificació varien en els seus termes de rendiment: a llarg termini (10-25 anys), mitjà termini (2-3 anys), a curt termini (1 any, almenys - 2 anys). Els tres tipus de planificació es corresponen entre si, és a dir compatibles entre si com un tot.