Disciplina realització - que ... Definició, funcions i requisits

Si una empresa té diversos empleats del problema de disciplina executiu tot just s'eleva. Líder ha donat a la tasca - va complir el seu subordinat. Què fer si la seva organització és gran i consta de departaments i branques? En aquest cas, el rendiment de la disciplina - que trudnoreguliruemy procés. No obstant això, tot es pot fer, si s'ha d'organitzar la gestió de l'organització.

noció

La disciplina està funcionant - és el procés en el qual un empleat o empleats dels que duen a terme les ordres, instruccions, ordres i decisions presentats pel cap. Aquest tipus de disciplina pot sorgir a causa del comportament dels líders autoritaris o necessitat social que regulen.

Així mateix, en aquest tipus de disciplina pot ser entès com l'execució oportuna de les tasques assignades i l'enfocament amb coneixements per al seu treball.

En les petites empreses, la realització de la disciplina i no es pot utilitzar, ja que el cap és possible fer un seguiment dels seus subordinats i donar instruccions. Però quan es tracta de grans organitzacions, la manca de control pot afectar negativament a l'operació en el seu conjunt.

característiques principals

Treball i disciplina executiu es caracteritza per les següents característiques principals:

1. La qualitat del treball realitzat. Aquests inclouen el compliment dels requisits bàsics per treballar, el compliment dels paràmetres i estàndards establerts, obtenint com a conseqüència dels resultats positius.
2. Eficiència. El aconseguir en el resultat del resultat de la relació entre l'executiu i els recursos.
3. Puntualitat. L'execució de les tasques de manera oportuna sense comprometre la qualitat del treball.
4. Funcionalitat. Pel que fa al resultat del treball realitzat es pot practicar i que són útils en el futur.

administració

La disciplina està realitzant - és clarament un procés organitzat, que està format pel següent algoritme:

1. Cap dóna instruccions a l'empleat, convertint-se en la finalitat i els requisits clara en la qual s'aprecia tot treball addicional.
2. termini d'execució determinat.
3. Demostració dels resultats del treball realitzat.

En general, l'esquema és simple: va dir el líder - l'empleat va fer. Però no hem d'oblidar que hi ha fases intermèdies realitzen un treball en particular.

disciplina executiu de control és un membre del personal de tant en tant es presenta informes sobre les tasques. La pràctica demostra que l'informe de treball del que es va presentar al final del temps, un comportament molt pitjor que la que controlava el rendiment durant tot el temps.

La Companyia pot incórrer en pèrdues a causa de la incorrecta execució de les tasques i la gestió adequada de la disciplina executiva ajudarà a evitar això. Per a la gestió incloure: a l'execució de l'operació del sistema de control, el seguiment dels terminis, el que garanteix el treball en equip, la millora de les condicions de treball.

Augmentar el nivell de disciplina

La disciplina de realitzar - un procés que pot ser millorada, si l'administrador presta la deguda atenció a certs punts. Abans d'assumir un nou empleat, l'ocupador ha de assegurar-se que el seu professionalisme, nivell d'habilitat i experiència. Cal examinar amb cura les seves característiques per al treball previ, així com demanar cap experiència en aquesta àrea ja amb el sol·licitant. Hi ha aquells líders que són de l'opinió que el treball necessari per portar a la gent sense experiència, perquè d'ells més fàcil de "esculpir" el correcte. Prenent en un nou empleat, ha de tenir en compte tots els factors possibles.

Entre altres coses, cal restablir l'ordre a l'empresa:

1. La disciplina. procediment disciplinari en el lloc de treball ha de ser el mateix per a tot l'equip, i per l'incompliment de les normes ha de ser imposat multes.
2. Versatilitat. Cada treball té les seves pròpies característiques, de manera que molts experts recomanen per crear dins de l'equip dels diferents grups de treballadors. Un grup realitza un treball d'acord a les regles establertes, mentre que l'altra ajusta la realització de treballs sota els requisits.
3. Qualificacions. Qualsevol empleat ha de ser desenvolupat. Per tant, els treballadors amb experiència, com més gran sigui el nivell de qualificació.

violació

Considerem el que seria la violació de la disciplina administrativa. Aquests inclouen:

• absentisme;
• tardança constant per al treball al matí i després de dinar;
• aparició en el intoxicat (alcohòlica, tòxic, drogues);
• cessió de béns de l'ocupador;
• malversació de fons de la companyia;
• dany intencional de la propietat de l'ocupador;
• intempestiva sortida del lloc de treball;
• compliment de les obligacions no en la mesura que les normes establertes;
• divulgació de secrets comercials;
• incompliment de les normes de seguretat laboral, el que resulta en una emergència o accident;
• negativa de formació o passar l'examen mèdic, si són necessaris per a l'execució de tasques de treball qualificat;
• fent cas omís dels principals decrets;
• violació de les disposicions de l'empleat en el sistema de relacions laborals;
• incompliment intencionat les ordres i decrets.

mesures

de mesures de disciplina executiu pot ser exacta o promocional de la natura.

Les mesures de recuperació inclouen:

• amonestació;
• observació;
• l'acabament de l'ocupació.

Imposició de sancions disciplinàries, que no s'ofereixen les normes legals inacceptable. Per un delicte es basa només en una penalització. A la feina, es pot fer només un registre de la terminació del contracte de treball.

Les mesures inclouen la promoció d'activitats tangibles i intangibles. Material inclou bonificacions, diversos subsidis, regals. Immaterial - diplomes, premis, honors. L'ordre de les mesures per encoratjar als empleats en l'organització estableix el cap.

Per tal de comprendre en quina etapa és l'observança de la realització de la disciplina, cal dur a terme l'anàlisi adequat per monitoritzar l'acompliment de les funcions del personal, el compliment, les regles de seguretat en el treball, etc. Després d'analitzar aquestes situacions, és possible dur a terme certes activitats que enforteixen la disciplina en l'equip ...